企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神對(duì)員工工作投入的影響——組織內(nèi)信任的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展的的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)和激勵(lì)事業(yè)成功的非物質(zhì)力量，對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和持續(xù)發(fā)展非常重要，越來越受到學(xué)者們的關(guān)注。對(duì)員工工作投入的研究也從未中斷，充分發(fā)揮員工工作積極性對(duì)于企業(yè)發(fā)展有重要意義。企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神作為員工工作最重要的情境因素之一，對(duì)其工作態(tài)度和行為均有影響。本文基于中國文化背景，研究了員工感知的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神對(duì)其工作投入的正向影響，并且檢驗(yàn)了組織內(nèi)信任在這二者關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。
　　本文將長江經(jīng)濟(jì)帶下游

2、地區(qū)五個(gè)城市的高新技術(shù)企業(yè)員工為研究對(duì)象，以企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神感知為自變量，員工工作投入為因變量，組織內(nèi)信任感為調(diào)節(jié)變量，并利用因子分析將企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神分為進(jìn)取導(dǎo)向、成長導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向四個(gè)維度，采用訪談法、問卷調(diào)查法及層級(jí)回歸分析等，探討企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神各個(gè)維度對(duì)員工工作投入的影響。
　　通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神對(duì)員工工作投入有顯著的正向影響，即員工感知到的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神越多，員工工作投入程度越高。具體來說，進(jìn)取導(dǎo)向的企

3、業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神對(duì)員工工作投入的活力、奉獻(xiàn)和專注表現(xiàn)有顯著的正向影響;成長導(dǎo)向的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神對(duì)員工工作投入的活力、奉獻(xiàn)兩維度的表現(xiàn)正向作用顯著;責(zé)任導(dǎo)向的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神與員工工作投入的三個(gè)維度活力、奉獻(xiàn)和專注表現(xiàn)都呈顯著的正相關(guān);創(chuàng)新導(dǎo)向的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神只與員工工作投入的活力、奉獻(xiàn)兩個(gè)維度之間正向關(guān)系均顯著。組織內(nèi)信任在企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神與工作投入之間起到正向調(diào)節(jié)作用。本文根據(jù)研究結(jié)論提出企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)家理想信念教育、構(gòu)建長遠(yuǎn)的組織愿景、塑造