寧波市公務(wù)員激勵與監(jiān)督機(jī)制研究.pdf

1、寧波市自公務(wù)員制度實(shí)施以來，取得了不少顯著的成績，對提高行政效率，優(yōu)化干部隊伍素質(zhì)起到了積極作用。然而，我們也無法忽視，在現(xiàn)行公務(wù)員制度的推行過程中，還存在一些不盡人意的地方，公務(wù)員行政違規(guī)現(xiàn)象還時有發(fā)生，這是多方面的原因所造成的。其中，公務(wù)員激勵與監(jiān)督機(jī)制存在的“激勵不足，監(jiān)督不力”是一個關(guān)鍵因素。 激勵是指通過激發(fā)人的動機(jī)，引導(dǎo)人的行為方向，保持長久的動力有效完成組織目標(biāo)的過程。監(jiān)督是一種反向激勵，權(quán)力缺乏監(jiān)督，就易被濫用。

2、激勵和監(jiān)督是一對既統(tǒng)一又對立的有機(jī)體。激勵離不開監(jiān)督，沒有監(jiān)督的激勵，必然引發(fā)違規(guī)現(xiàn)象；而監(jiān)督亦離不開激勵，離開了激勵的監(jiān)督就會缺乏動力，其直接結(jié)果就是效率的喪失，可以說，激勵是“胡蘿卜”，而監(jiān)督就是“大棒”。 全文圍繞監(jiān)督使公務(wù)員廉政，激勵使公務(wù)員勤政，公務(wù)員管理必須堅持激勵監(jiān)督并重原則，從公務(wù)員激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀入手，綜合運(yùn)用公共管理學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論知識，以寧波市老三區(qū)公務(wù)員為研究對象，采用問卷調(diào)查等形式，對公

3、務(wù)員管理現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析研究。通過研究發(fā)現(xiàn)，公務(wù)員激勵機(jī)制存在激勵理念陳舊、激勵制度滯后、激勵手段單一問題；監(jiān)督機(jī)制存在監(jiān)督設(shè)置不合理、監(jiān)督運(yùn)行單一、監(jiān)督實(shí)施滯后、法律法規(guī)制度不完善等諸多不足。本文借鑒部分國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，運(yùn)用數(shù)理分析，從原則、法規(guī)、制度、措施等構(gòu)建公務(wù)員監(jiān)督與激勵機(jī)制。希望能夠有助于建設(shè)一支勤政、廉潔、務(wù)實(shí)的公務(wù)員隊伍，并由他們構(gòu)筑成一個行政為公，執(zhí)政為民、高效廉潔的政府，最終意義在于提高依法行政水平，促進(jìn)經(jīng)