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文檔簡介
1、經(jīng)濟增加值(EVA)作為衡量經(jīng)營業(yè)績、執(zhí)行業(yè)績考核的指標受到廣泛認可,EVA Dimensions公司于2009年在經(jīng)濟增加值指標的基礎(chǔ)上創(chuàng)立了注重評估企業(yè)價值創(chuàng)造效率的EVA動量(EVA Momentum)指標。
本文以中興通訊為案例運用經(jīng)濟增加值動量體系進行評估,發(fā)現(xiàn)中興通訊在2009-2015年期間經(jīng)濟增加值動量呈現(xiàn)“V”字形態(tài),尤其是在2011-2012年期間,甚至為負值。由此出發(fā),“哪些因素導(dǎo)致了中興通訊經(jīng)濟增加值動
2、量的變動”便是本文核心研究的問題。
根據(jù)經(jīng)濟增加值動量的機理,本文借用案例分析的手段從生產(chǎn)運營效率和市場盈利效率兩大層次出發(fā),對中興通訊近年來的市場發(fā)展策略進行歸類與分析,并從盈利模式、研發(fā)水平、成本節(jié)約、未來市場布局等維度闡述中興通訊是如何通過市場競爭策略變革達到促進生產(chǎn)運營效率和市場盈利效率變動,進而影響經(jīng)濟增加值動量變動效果的。
通過分析,本文主要得出以下成果:(1)企業(yè)市場競爭策略的調(diào)整通過生產(chǎn)運營效率或市場
3、盈利效率兩大維度對企業(yè)的價值創(chuàng)造效率產(chǎn)生影響,進而促進注重衡量價值創(chuàng)造效率的經(jīng)濟增加值動量指標的變動。(2)對經(jīng)濟增加值動量衡量企業(yè)價值創(chuàng)造效率的機理進行驗證,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟增加值動量可成為企業(yè)股東、管理層、投資者衡量經(jīng)營業(yè)績、執(zhí)行業(yè)績考核的新指標。(3)通過對中興通訊生產(chǎn)運營效率和市場盈利效率兩個層次的市場競爭策略進行分析,為其他企業(yè)管理層借助經(jīng)濟增加值動量體系調(diào)整市場競爭策略提供參考依據(jù)。
本文主要創(chuàng)新在于:(1)本文研究思路與
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