湖南廣播電視臺(tái)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、二十一世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人作為知識(shí)與技術(shù)的載體，已經(jīng)成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵因素，屬于智力密集型產(chǎn)業(yè)又擁有眾多知識(shí)型員工的電視媒體更是如此。媒體的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，想要在新舊媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天立于不敗之地，就要牢牢抓住作為媒介主體的人這一關(guān)鍵要素。縱觀我國(guó)目前的電視媒體，人力資源管理體系尚未完善導(dǎo)致員工激勵(lì)機(jī)制缺失，在此背景下，如何構(gòu)建合理的人力資源激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)發(fā)員工的工作潛能，為電視媒體創(chuàng)造最大化的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，是

2、每一個(gè)電視媒體所面臨的共同課題。作為國(guó)內(nèi)廣電系統(tǒng)的領(lǐng)軍集團(tuán)和標(biāo)桿企業(yè)，湖南廣播電視臺(tái)在實(shí)踐中不斷探索人才改革之路，旨在完善人力資源管理體系，構(gòu)建員工激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)自身實(shí)力的提升和進(jìn)一步飛躍。
　　 本文從激勵(lì)機(jī)制相關(guān)原理入手，回顧了湖南廣播電視臺(tái)人力資源發(fā)展歷程，結(jié)合電視媒體特性與湖南廣播電視臺(tái)現(xiàn)狀深入分析電視臺(tái)現(xiàn)行人力資源激勵(lì)機(jī)制，充分肯定已取得成效的基礎(chǔ)上挖掘尚存的缺陷與原因，并借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀電視媒體激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的成功經(jīng)驗(yàn)，