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文檔簡介
1、本文以GD出版企業(yè)為研究對象,分析渠道現(xiàn)狀,研究渠道問題,應用相關理論對其進行結構設計,旨在解決該企業(yè)的渠道難題。本文做了如下工作:一,搜集GD企業(yè)背景資料,分析其渠道現(xiàn)狀、問題、渠道設計的必要性。二,應用SWOT分析模型確定GD企業(yè)戰(zhàn)略。三,對比現(xiàn)實能力與戰(zhàn)略要求的差距,確定GD企業(yè)渠道目標。四,與GD企業(yè)領導及員工訪談,確定GD企業(yè)渠道任務,評估影響因素,確定最終渠道方案。五,設計問卷,實地調查,統(tǒng)計結果,歸納GD企業(yè)目標市場消費特
2、征,據此提出渠道建設、配套機制的實施建議。 應用SWOT模型確定GD企業(yè)戰(zhàn)略;對比GD企業(yè)現(xiàn)實渠道與戰(zhàn)略要求的差距確定渠道目標;綜合戰(zhàn)略、影響因素、訪談結果確定渠道方案;這三方面是本文的創(chuàng)新之處。 通過研究,本文發(fā)現(xiàn),GD企業(yè)應采取差異化戰(zhàn)略,實施業(yè)務多元化經營。GD企業(yè)渠道影響特征為市場區(qū)域集中,中間商供應能力有限,企業(yè)資金雄厚。GD企業(yè)渠道方案為直銷為主,間接銷售為輔,網絡書店、讀者俱樂部完成直銷任務,連鎖大學書店、
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