我國(guó)政府人力資源企業(yè)化管理研究.pdf

1、當(dāng)代中國(guó)政府希望通過政治體制改革達(dá)成對(duì)政權(quán)、市場(chǎng)的適應(yīng)，通過經(jīng)濟(jì)體制改革達(dá)成對(duì)建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)追求，但是政治體制畢竟伴隨了中國(guó)政府幾十年，有很多復(fù)雜的因素，改革難度較大。同時(shí)政府人力資源管理越來越顯示出其重要性，他不僅能夠提升公務(wù)人員的素質(zhì)，塑造政府文化，某種程度上還能夠提升政府的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性，甚至對(duì)于政府體制改革都起到了一定的推動(dòng)作用。因此我們就把改革的研究方向放在了政府人力資源管理上，從軟條件入手，同樣也

2、是從最根本的——人的因素入手，從而帶動(dòng)整個(gè)政府的變革，以達(dá)到我們的目標(biāo)。 作為從西方行政改革環(huán)境中誕生的“政府仿企業(yè)化”思路，在很大程度上適合于極具特殊性的中國(guó)政府人力資源改革，尤其是企業(yè)化中所提倡的顧客服務(wù)理念，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，非正式組織，成本效益等，對(duì)于提升公務(wù)人員行政效率，培養(yǎng)新一代適合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，團(tuán)結(jié)協(xié)作的公務(wù)人員團(tuán)隊(duì)有著舉足輕重的作用。因此政府人力資源企業(yè)化管理研究也就成為了政府人力資源改革的重點(diǎn)。 本文通過對(duì)企

3、業(yè)人力資源管理和政府人力資源管理的分析，找出倆者的契合點(diǎn)，再將企業(yè)人力資源管理的優(yōu)良管理方法結(jié)合政府實(shí)際，適應(yīng)改革方向，從而在政府人力資源管理內(nèi)部實(shí)施一定的具有我國(guó)社會(huì)主義特色的企業(yè)化管理方法，從而推進(jìn)我國(guó)政府人力資源的改革。具體通過對(duì)非正式組織，公務(wù)員心里的研究，建立政府人力資源管理的企業(yè)化模型，建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估方法和良好的非正式溝通方式，從而提高公務(wù)員的工作效率，提升公務(wù)人員形象，建立以人為本的高效服務(wù)新型的政府。 本文擬

4、從五個(gè)部分來對(duì)我國(guó)政府人力資源企業(yè)化管理進(jìn)行研究： 第一部分：引言。主要分析政府人力資源企業(yè)化管理研究的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義，總結(jié)國(guó)內(nèi)外與之有關(guān)的研究，從而歸納出自己預(yù)期的研究目的和一定的研究方法。 第二部分：我國(guó)政府人力資源企業(yè)化管理的背景研究。分析當(dāng)前我國(guó)政府企業(yè)化改革的現(xiàn)狀，指出企業(yè)化改革在中國(guó)的水土不服，體制上的阻礙，再通過新公共管理與西方政府人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的啟示，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，從而引出政府人力資源企業(yè)化管理；

5、 第三部分：政府人力資源企業(yè)化管理的理論前提與可行性分析。從人性角度和企業(yè)化人力資源管理本身特點(diǎn)倆方面分析，給出我國(guó)政府人力資源企業(yè)化管理的理論前提。并從當(dāng)前政府人力資源管理的弊端和政企人力資源管理的相似性找出企業(yè)化在政府人力資源管理的可行性。 第四部分：政府人力資源企業(yè)化管理所發(fā)揮的現(xiàn)實(shí)作用。通過對(duì)我國(guó)當(dāng)前政府人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，從而找出企業(yè)化傾向，為企業(yè)化改革給予一定的現(xiàn)實(shí)鋪墊。同時(shí)從服務(wù)理念，人才觀，執(zhí)行力等