我國(guó)政府人力資源管理外包模式的構(gòu)建.pdf

1、外包是公共管理市場(chǎng)化的產(chǎn)物，人力資源管理外包服務(wù)尚處于起步階段，但隨著對(duì)外包服務(wù)認(rèn)知度的提高，人力資源管理外包正面臨著巨大的發(fā)展空間。將這種人力資源的管理模式運(yùn)用到政府的人力資源管理中來(lái)，將使我們的政府更加有效率，為建立新型的服務(wù)型政府起到推動(dòng)作用。 政府人力資源管理外包，要求政府組織適應(yīng)市場(chǎng)化的趨勢(shì)，充分利用外部人力資源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源，將部分人力資源管理工作通過簽約外包給外部服務(wù)商，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、提高效率以及專業(yè)化管理的人力

2、資源管理模式。政府人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)主要來(lái)源于交易成本理論、委托代理理論、公共選擇理論等；政府實(shí)施人力資源管理外包的現(xiàn)實(shí)依據(jù)主要基于四點(diǎn)：人力資源管理外包的發(fā)展趨勢(shì)，政府人力資源管理環(huán)境的變化，政府人力資源管理外包的現(xiàn)實(shí)意義和國(guó)外政府人力資源管理外包的借鑒。 我國(guó)政府人力資源管理外包的內(nèi)容可以從職能外包、人事代理與勞務(wù)派遣三個(gè)大的方面來(lái)進(jìn)行具體的細(xì)分，政府人力資源管理外包的實(shí)施方案主要研究外包決策、分析和起草外包項(xiàng)目計(jì)劃

3、書、溝通外包決定、外包商的選擇、外包方式的選擇和外包評(píng)估等六個(gè)方面。我國(guó)政府人力資源管理外包面臨著來(lái)自于政府自身、外包商和外部環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)，需要建立外包風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制以及加強(qiáng)法律、技術(shù)等手段的保障措施。 外包已經(jīng)成為一個(gè)世界性的大趨勢(shì)。政府人力資源管理活動(dòng)的特殊性對(duì)人力資源管理外包的引入以及具體的承擔(dān)外包業(yè)務(wù)的服務(wù)商都提出了很高的要求，對(duì)于我國(guó)尚處于發(fā)展階段的人力資源管理外包是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。我國(guó)政府部門的人力資源管理外包活