基于項目管理的應(yīng)急管理體系設(shè)計.pdf

1、經(jīng)歷了全球經(jīng)濟寒冬，世界氣候惡化，突發(fā)公共事件頻繁發(fā)生的2008年，人們越來越意識到科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件是當(dāng)今社會任何一個國家得以平穩(wěn)發(fā)展的首要任務(wù)。而作為地理范圍廣泛，自然災(zāi)害頻發(fā)的大國，如何正確認識突發(fā)事件、如何做好迎接突發(fā)事件的心理準備，如何在突發(fā)事件襲來的第一時間做出正確的決策，如何正確調(diào)配應(yīng)對突發(fā)事件的各種人力、物力、財力，如何在突發(fā)事件過后做好重建工作，如何撫慰受害人的心靈，如何將損失減小到最少，這一系列的問題都將成為我國和諧發(fā)

2、展過程中所面臨的嚴峻考驗。
　　作者之所以選擇應(yīng)急管理方面作為此次碩士論文研究的主題，不僅僅是想借此機會查閱大量國內(nèi)外的資料，對近幾年在該行業(yè)的工作進行整理和總結(jié)，更重要的是希望從研究的過程中發(fā)現(xiàn)問題，通過對國內(nèi)外各案例的對比、分析和對各類數(shù)據(jù)的剖析，力求找出解決問題的辦法，并將研究成果應(yīng)用于實際，更好的服務(wù)于工作、服務(wù)于大眾。
　　為了應(yīng)對這些突發(fā)事件，各地方政府部門、企事業(yè)單位都積極編寫了一系列的應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案，

3、但由于這些制度之間缺乏銜接，導(dǎo)致遇到重大突發(fā)事件時，各環(huán)節(jié)之間脫軌，造成信息來源不準確，多個部門重復(fù)作業(yè)，或有的環(huán)節(jié)無人問津的種種現(xiàn)象。為此，需要一個縱向從上至下，橫向涵蓋廣泛的科學(xué)的應(yīng)急管理體系來指導(dǎo)各相關(guān)部門有效的應(yīng)對突發(fā)事件。本論文正是以此為研究主題，在對相關(guān)理論研究進行梳理的基礎(chǔ)上，首先分析了在常態(tài)下應(yīng)急管理體系機制和體制方面的建設(shè)，強調(diào)了心理恢復(fù)在災(zāi)后重建中的重要意義，以及我國目前應(yīng)急管理體系中的弊端，以個人的理解提出了相應(yīng)的