版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高等教育的辦學(xué)質(zhì)量是高校發(fā)展的生命線,是高校工作的重心。而課堂教學(xué)一直是整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的中心,關(guān)系著學(xué)校的生存和發(fā)展。我國(guó)高校擴(kuò)招后,學(xué)校規(guī)模、班級(jí)規(guī)模也隨之?dāng)U大,大班教學(xué)成為現(xiàn)有條件下高校教學(xué)組織形式的必然選擇,于是如何保障大班課堂教學(xué)的有效性,提高教育教學(xué)質(zhì)量也成為教育界內(nèi)外廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,研究當(dāng)下高校中的有效大班教學(xué)具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
本研究首先針對(duì)國(guó)內(nèi)外大班教學(xué)的研究現(xiàn)狀和有效教學(xué)的成果進(jìn)行了系
2、統(tǒng)、全面的綜述,廓清既有研究的成就和不足,確定自己研究問(wèn)題的基點(diǎn)和范圍。其次,進(jìn)一步討論了有效教學(xué)的相關(guān)理論和若干關(guān)鍵行為,以維果茨基的“最近發(fā)展區(qū)”理論和巴班斯基的“教學(xué)最優(yōu)化”理論作為研究的理論基礎(chǔ),重點(diǎn)剖析了加里.D.鮑里奇的有效教學(xué)的五種關(guān)鍵行為:清晰授課、任務(wù)導(dǎo)向、多樣化教學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生投入過(guò)程、確保學(xué)生成功率。經(jīng)研究筆者認(rèn)為有效教學(xué)具有三個(gè)主要特點(diǎn):有效率、有效益、有效果。在上述研究和充分分析H大學(xué)大班教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,抽取H
3、大學(xué)十位優(yōu)秀教師所教班級(jí)進(jìn)行跟蹤觀察,與教師進(jìn)行多次深度訪談,即通過(guò)案例分析、個(gè)人訪談、課堂觀察等手段重點(diǎn)探討了十位優(yōu)秀教師的大班教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從教師的教學(xué)態(tài)度和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度等諸多方面進(jìn)行了比較、分析,從而找出大班教學(xué)普遍低效的原因和進(jìn)行教學(xué)改革的路徑。
綜上所述,本研究認(rèn)為高校要實(shí)現(xiàn)有效大班教學(xué),需要學(xué)校各類相關(guān)人員的共同努力。教師要不斷內(nèi)化職業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)自身信息化教學(xué)水平,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為宗旨;學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計(jì)算領(lǐng)域如何實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)
- 如何實(shí)現(xiàn)有效溝通
- 語(yǔ)文課堂如何實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)
- 如何實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)
- 物管企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效招聘
- 優(yōu)化教學(xué)策略 實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)
- 導(dǎo)學(xué)案實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)淺議
- 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效的輿情管理呢?
- 如何合理運(yùn)用激勵(lì)模式,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)
- 構(gòu)建和諧課堂實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)
- 大學(xué)公共英語(yǔ)大班教學(xué)現(xiàn)狀研究——以山東理工大學(xué)為個(gè)案.pdf
- 實(shí)現(xiàn)有效課堂教學(xué)的幾點(diǎn)看法
- 淺論企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效地財(cái)務(wù)成本管理
- 在物理教學(xué)中實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的策略研究.pdf
- 論電力企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效的薪酬管理
- 語(yǔ)文教學(xué)中實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的理念與策略.pdf
- 高校廉政文化建設(shè)研究——以H大學(xué)為個(gè)案.pdf
- 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)
- 47032.大學(xué)生課堂有效參與研究——以h大學(xué)為例
- 高師舞蹈專業(yè)有效教學(xué)研究——以重慶市A高校為個(gè)案.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論