陜西萬人民辦高校人力資源動態(tài)管理模式研究.pdf

1、面對知識經(jīng)濟時代激烈的市場競爭，人力資源開發(fā)管理已成為制約組織發(fā)展的一個重要要素。對高等教育這一以培養(yǎng)人才為主的組織而言，教職員工的管理和開發(fā)更為重要。 本文以人力資源同素異構(gòu)、能位匹配、人力動態(tài)適應和主觀能動四大原理為依據(jù)，以陜西萬人民辦高校人力資源管理為研究對象，從人力資源管理基本概念和相關(guān)理論出發(fā)，調(diào)查、研究了陜西的幾所萬人民辦高校人力資源管理的現(xiàn)狀，分析了存在的問題。運用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論研究與現(xiàn)實調(diào)查研究相

2、結(jié)合的方法，建立了與陜西萬人民辦高校人力資源管理實際相匹配的人力資源管理模式，同時設計出一套具有可操作性，且適應當前和未來一定時期發(fā)展需要的人力資源管理方案，包括競爭的人力資源選拔與配置體系設計，可量化的人力資源績效考核管理模式設計，全員培訓的人力資源開發(fā)模式和有效的人力資源薪酬激勵方案設計。通過研究使陜西萬人民辦高校的中高層管理者，特別是辦學者能認識到本校人力資源管理的優(yōu)勢和不足，從發(fā)展的需要出發(fā)，建立適合本校需求的人力資源動態(tài)管理模