民辦高校人力資源戰(zhàn)略之績效管理研究.pdf

1、近二十幾年以來，我國民辦高等教育蓬勃發(fā)展，無論從數(shù)量上，還是從質(zhì)量上均取得了長足的進(jìn)步。但是，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展、人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)的變化，處于知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的民辦高等教育面臨著日益激烈的競爭環(huán)境，他們都在設(shè)法通過制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行有效地管理去適應(yīng)競爭環(huán)境、增強(qiáng)競爭實(shí)力。人力資源管理是民辦高校管理的核心，而績效管理是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)，因此，績效管理成為實(shí)現(xiàn)民辦高校發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)民辦高?？冃降奶岣?，進(jìn)而增強(qiáng)競爭實(shí)力的關(guān)

2、鍵問題，促使人們在理論上和實(shí)踐中關(guān)注對績效管理問題的研究。 本文通過對我國一些民辦高校進(jìn)行調(diào)查研究，結(jié)合我國高等教育的實(shí)際情況，分析民辦高校在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，切實(shí)提高管理績效?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源的核心職能之一，是民辦高校提升組織績效，使組織不斷獲得成功的具有戰(zhàn)略意義的管理思想和管理方法。一個(gè)完善的民辦高?？冃Ч芾眢w系包括組織績效管理、部門績效管理、員工績效管理三個(gè)層次。其中部門績效管理是組織和員工績效管理

3、承上啟下的關(guān)鍵層面，已成為民辦高校培育競爭優(yōu)勢、獲取核心競爭力的戰(zhàn)略性舉措。本文從民辦高校功能薄弱的現(xiàn)狀和績效管理的有效性出發(fā)，針對國內(nèi)對民辦高?？冃Ч芾砣狈ｍ?xiàng)研究、尚未有系統(tǒng)性的理論成果的現(xiàn)實(shí)，將績效管理與論文的研究載體——民辦高校、各職能部門以及廣大教職員工相結(jié)合，建立起民辦高?？冃Ч芾眢w系。期望通過對民辦高?？冃Ч芾眢w系的研究，以達(dá)到改善民辦高?？冃?，強(qiáng)化戰(zhàn)略功能，進(jìn)而提升民辦高校整體績效，增強(qiáng)民辦高校競爭力的目的。本文提出績效

4、管理人性化觀點(diǎn)，關(guān)注制度管理與人本管理之間的關(guān)系平衡問題，強(qiáng)調(diào)績效管理過程中的持續(xù)溝通與有效激勵(lì)，并通過績效管理環(huán)節(jié)以實(shí)現(xiàn)學(xué)校與個(gè)人的共同成長與進(jìn)步。本文的主要內(nèi)容為：第一，論文在闡述績效管理人性化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了績效管理人性化的理論基礎(chǔ)。主要包括：人力資源管理、績效管理的發(fā)展和民辦高?？冃Ч芾碇械默F(xiàn)實(shí)情況。第二，論文探討了當(dāng)前民辦高校績效管理中存在的主要問題，進(jìn)而對績效管理人性化進(jìn)行了價(jià)值分析。第三，論文提出了績效管理人性化的實(shí)施