基于心理契約的浙江省農(nóng)信聯(lián)社薪酬模式研究.pdf

1、隨著行為科學(xué)對人的研究的逐步深入，員工的心理契約開始受到越來越多的關(guān)注，國內(nèi)外學(xué)者為此進(jìn)行了一系列理論和實踐探索，但對金融這一特殊行業(yè)員工心理契約的研究則相對較少，至今未形成一套統(tǒng)一的成熟的完善的理論體系。 21世紀(jì)以來，特別是中國加入WTO后，金融經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，中外金融機(jī)構(gòu)的的競爭愈演愈烈，并最終演化成對人的競爭。作為金融主體之一的浙江省農(nóng)信聯(lián)社面對國有銀行的改制，股份制商業(yè)銀行的擠壓，外資銀行的涌入，順應(yīng)形勢，創(chuàng)新求變，

2、進(jìn)行了一系列體制改革，但在對人的競爭中，由于歷史的沉淀，忽視了員工的心理需求和個人發(fā)展的引導(dǎo)，沒有對員工形成有效的激勵約束機(jī)制，沒有從根本上改變原有的薪酬模式。 本文以現(xiàn)有學(xué)者對國內(nèi)員工心理契約研究為基礎(chǔ)，應(yīng)用實證研究的方法，探討浙江省農(nóng)信聯(lián)社員工心理契約與薪酬狀況，以及心理契約對薪酬模式的影響，運(yùn)用定量、定性分析工具，從員工角度探索浙江省農(nóng)信聯(lián)社和員工間的心理結(jié)構(gòu)維度和內(nèi)部關(guān)系，考察契約內(nèi)部“組織”對“員工”的影響，進(jìn)而研究性