威高集團績效考核體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、績效考核不僅是人力資源管理的核心內(nèi)容,而且是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點工作,是提高組織管理效率和改進工作的重要手段,是員工改善工作及謀求發(fā)展的重要途徑。企業(yè)績效考核經(jīng)常遇到的一個很實際的問題就是績效考核體系設置的可行性問題及考核指標的可操作性問題。目標管理是目前比較流行的績效考核法,KPI作為實現(xiàn)目標管理強有力的考核工具,它從關鍵業(yè)績指標入手,考核指標易于量化,可操作性強,更是得到了國內(nèi)許多企業(yè)的認可。
  威高集團根據(jù)其企業(yè)自身情況建立

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