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1、人力資源部門推行計(jì)劃序號(hào)問(wèn)題描述工作內(nèi)容所需支援時(shí)間節(jié)點(diǎn)1組織結(jié)構(gòu)圖不清晰各營(yíng)業(yè)單位實(shí)際的組織架構(gòu)圖2011.9.252無(wú)定崗定編定崗定編,依據(jù)的原則是什么公司所有部門2011.10.153崗位職責(zé)的描述與實(shí)際不符崗位職責(zé)簡(jiǎn)單明了,宣貫要徹底公司所有部門2011.10.204花名冊(cè)無(wú)更新花名冊(cè)按季度更新2011.9.305無(wú)招聘計(jì)劃、無(wú)人才儲(chǔ)備制定招聘計(jì)劃、由填空型轉(zhuǎn)為儲(chǔ)備型2011.10.256人力資源的提升員工分等級(jí)、要考核評(píng)級(jí)銷售
2、管理部、服務(wù)管理部2011.10.307新員工的培訓(xùn)新員工培訓(xùn)的制度、流程銷售管理部、服務(wù)管理部2011.11.108轉(zhuǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)的制度、流程銷售管理部、服務(wù)管理部2011.11.159對(duì)于在職人員的培訓(xùn)、提升在職人員的培訓(xùn)制度、流程銷售管理部、服務(wù)管理部2011.11.2010培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃2011.11.2511課件的準(zhǔn)備建立課件庫(kù)銷售管理部、服務(wù)管理部2011.11.3012內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍銷售管理部、服務(wù)管理部20
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