供料組長績效考核表

1、1燒結(jié)廠機燒車間績效考核表燒結(jié)廠機燒車間績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門機燒車間職位名稱供料組長考核者考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分得分依據(jù)料位正常91100料位基本正常8190料位不正常對生產(chǎn)影響不大7180料位不正常且對生產(chǎn)造成一定影響5170倉料料位主要來自上級對料倉料位的觀察30%由于料位不正常造成對生產(chǎn)較大影響050沒有安全事故安全工作開展順利91100基本無生產(chǎn)事故安全工作較好8190偶有發(fā)

2、生事故事故性質(zhì)較輕7180時有生產(chǎn)事故事故影響較大5170安全生產(chǎn)主要來自車間主任及班長的觀察20%出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故造成嚴重影響050員工積極性高，成本節(jié)約意識很強91100員工工作積極，成本節(jié)約意識強8190員工積極性一般，有成本節(jié)約意識7180不協(xié)調(diào)，存在浪費現(xiàn)象5170班組管理通過上級直接觀察和員工投訴考核班組長管理能力以及成本控制意識20%混亂，效率低下，浪費現(xiàn)象嚴重050日常維護工作處理得當(dāng)?shù)轿?，高效有?1100日常維護工作

3、處理基本到位，效率有待提高8190日常維護工作處理基本到位，偶有疏漏7180日常維護工作處理不力，時有疏漏5170設(shè)備維護工作生產(chǎn)設(shè)備的日常維護，主要來自上級和設(shè)備員觀察10％日常維護工作無法開展，存在較大失誤050工作非常積極，責(zé)任心非常高91100工作較為積極，責(zé)任心較高8190工作積極，責(zé)任心高7180工作不太積極，責(zé)任心一般5170工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)，屬于軟性指標(biāo)20%工作消極，缺乏基本的責(zé)任心0