中層管理能力360度測評-測試手冊

1、中層管理能力360度測評（測試手冊，含結(jié)果分析）目錄目錄一認識你的管理潛能..........................................................................................................................2二你了解自己的生活節(jié)奏嗎................................................

2、..............................................................4三你能支配自己的時間嗎..................................................................................................................7四溝通能力測試........................

3、..........................................................................................................9五你了解激勵嗎？.........................................................................................................

4、...................12六個人需求層次調(diào)查........................................................................................................................14七你能正確評估下屬的工作嗎.......................................................

5、.................................................18八你了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風格嗎............................................................................................................21領(lǐng)導(dǎo)風格問卷（經(jīng)理用）....................................

6、................................................................................21領(lǐng)導(dǎo)風格問卷（下屬用）....................................................................................................................23九教練技能評估..

7、..............................................................................................................................33十團隊角色測試.....................................................................................

8、...........................................35十一.團隊沖突方式測試.......................................................................................................................38十二.你領(lǐng)導(dǎo)部門的能力如何..............................

9、.................................................................................42說明：說明：測試部分包括管理能力的測試題和答題紙。請選擇需要測試某種管理能力的試題，并按照要求的方式進行回答。測試的結(jié)果分析和答案在測試指導(dǎo)部分內(nèi)。為了避免先入之見，請在答題之前，不要參閱測試指導(dǎo)部分。□14、我會向同事解釋決定產(chǎn)生的原因，而不僅僅是決定本身。□□□15、對

10、于新工作方式的實行，我有耐心聽取下屬的反饋?！酢酢?6、對于新工作，我有相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止其一旦受阻不致影響全局□□□17、對于每天的工作我都有相應(yīng)的計劃。□□□18、我會仔細的聽從下屬的想法?！酢酢?9、對于不同文化背景的人，我會有同意目標但不同方法的工作方式?！酢酢?0、對下屬的溝通，我可以做到清楚且能很好的理解他們的想法?！酢酢?1、對于主持會議，我事先會將有關(guān)議程交給與會者，并且讓他們知道會議的目地□□□22、無論是同個人還是