中層干部360度考核測評表

1、中層干部中層干部360度考核測評表度考核測評表序號序號考核要素考核要素要素標(biāo)志要素標(biāo)志一次一次賦值賦值二次二次賦值賦值上中1工作質(zhì)量工作質(zhì)量（1515分）分）（所完成工作的精確度、徹底性和可接受性，以及崗位職責(zé)的明確度和工作責(zé)任心的可接受度）A崗位職責(zé)明確，責(zé)任心強，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高（15－14－13）B崗位職責(zé)較明確，責(zé)任心較強，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較高（12－11－10）C崗位職責(zé)一般明

2、確，責(zé)任心一般，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性一般（9－8－7）D崗位職責(zé)較不明確，責(zé)任心較差，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較差（6－5－4）E崗位職責(zé)不明確，責(zé)任心差，所完成本職工作的精確度、徹底性可接受性差（3－2－1）下上中2工作效率工作效率（1515分）分）（在某一特定時間段中按計劃所完成項目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量，以及該項目、產(chǎn)品、服務(wù)的可接受性程度和工作主動性、積極性程度）A工作主動性和積極性高，特定時間內(nèi)

3、所完成項目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度高（15－14－13）B工作主動性和積極性較高，特定時間內(nèi)所完成項目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度較高（12－11－10）C工作主動性和積極一般，特定時間內(nèi)所完成項目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度一般（9－8－7）D工作主動性和積極性較低，特定時間內(nèi)所完成項目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度較差（6－5－4）E工作主動性和積極性低，特定時間內(nèi)所完成項目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度差（3－2－1）下上中3工作

4、知識工作知識（1515分）分）（對自己工作職能各組成部分的理解能力，對自己工作與其他領(lǐng)域工作之間聯(lián)系的理解能力，有關(guān)某一特殊領(lǐng)域和技術(shù)方面知識水平，新知識的攫取能力以及完成本職技術(shù)、技能性工作的可接受程度）A理解能力強，專業(yè)知識水平高，挖掘新知識能力強，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷少（15－14－13）B理解能力較強，專業(yè)知識水平較高，挖掘新知識能力較強，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷較少（12－11－10）C理解能力一般，專業(yè)知

5、識水平一般，挖掘新知識能力一般，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷一般（9－8－7）D理解能力較差，專業(yè)知識水平較差，挖掘新知識能力較弱，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷較多（6－5－4）E理解能力差，專業(yè)知識水平差，挖掘新知識能力弱，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷多（3－2－1）下序號序號考核要素考核要素要素標(biāo)志要素標(biāo)志一次一次賦值賦值二次二次賦值賦值象程度）D公司各項規(guī)定執(zhí)行情況較差，較不服從主管上級的工作安排；從事有損公司利益和形

6、象的活動，偶而參與公司各項活動（6－5－4）E公司各項規(guī)定執(zhí)行情況差，不服從主管上級的工作安排；經(jīng)常從事有損公司利益和形象的活動，不參與公司各項活動（3－2－1）下序號考核要素要素標(biāo)志一次賦值二次賦值上中8信息溝通能力信息溝通能力（1515分）分）（以一種清晰、具有說服力的方式告訴他人某種想法的能力，傾聽并清楚地理解其他人觀點的能力，以及保守信息秘密的能力）A與他人進(jìn)行信息溝通的主動性強、效果好，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識強（15

7、－14－13）B與他人進(jìn)行信息溝通的主動性較強、效果較好，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識較強（15－14－13）C與他人進(jìn)行信息溝通的主動性一般、效果一般，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識一般（15－14－13）D與他人進(jìn)行信息溝通的主動性較弱、效果較差，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識較淡（15－14－13）E與他人進(jìn)行信息溝通的主動性弱、效果差，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識淡（15－14－13）下上中9協(xié)作信任能力協(xié)作信任能力

8、（1515分）（在完成任務(wù)和同事認(rèn)可方面的可信任程度，以及工作協(xié)作精神、工作態(tài)度和敬業(yè)程度）A工作態(tài)度積極認(rèn)真，與他人的協(xié)作能力強，敬業(yè)程度和信任度高（15－14－13）B工作態(tài)度較認(rèn)真，與他人的協(xié)作能力較強，敬業(yè)程度和信任度較高（12－11－10）C工作態(tài)度一般，與他人的協(xié)作能力一般，敬業(yè)程度和信任度一般（9－8－7）D工作態(tài)度較不認(rèn)真，與他人的協(xié)作能力較差，敬業(yè)程度和信任度較低（6－5－4）E工作態(tài)度不認(rèn)真，與他人的協(xié)作能力差，敬業(yè)

9、程度和信任度低（3－2－1）下上10人際關(guān)系能力人際關(guān)系能力（1515分）分）（與組織各層次的人進(jìn)行有效聯(lián)系的能力，對其A建立合作、誠信、互助人際關(guān)系的能力強，非常樂意在他人需要時助人一臂之力，人際關(guān)系非常融洽；與本部門內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)好，聲望高（15－14－13）B建立合作、誠信、互助人際關(guān)系的能力較強，樂意在他人需要時助人一臂之力，人際關(guān)系融洽；與本部門內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)較好，聲望較高（12－11－10）C建立合作、誠信、互助人際關(guān)系的能