【360度考核工具】360考核表

1、360360度考核表度考核表考核項考核項考核評定標準考核評定標準上級上級同級同級下屬下屬其他其他工作目標?清楚簡單地使他人理解公司研發(fā)中心的工作目標；使他人清楚地了解組織的方向?激勵他人致力于完成公司研發(fā)中心的工作目標；以身作則?想得遠，看得廣，向想像挑戰(zhàn)?如果必要，需完善公司的工作目標以反映不斷加劇的變化影響著公司的業(yè)務主人翁精神?在公司的所有活動中加強公司的使命感及戰(zhàn)略緊迫性；用積極的態(tài)度使他人了解公司碰到的挑戰(zhàn)?用專業(yè)技能有效影響

2、公司及研發(fā)中心的行為和業(yè)務決策，無論成敗敢于承擔責任以顧客為中心?聽顧客發(fā)表意見，把令顧客滿意作為工作的最先考慮，包括令公司內部的顧客滿意?通過跨功能、多元化的意識展示對業(yè)務的全面掌握和認識?打破壁壘，發(fā)展業(yè)務之間、功能之間、團隊之間的相互影響的關系?做出的決策要反映公司的全球觀及顧客觀?將速度作為一種競爭優(yōu)勢責任心廉潔正直?堅持公司道德的最高標準；服從并宣傳GE及公司研發(fā)中心的所有政策——“做正確的事情”?言行一致，受到他人的完全信任

3、?實現(xiàn)對供應商、顧客、管理層和雇員的承諾?表現(xiàn)自己堅持信仰、思想及合作的勇氣和信心，表現(xiàn)自己對防止環(huán)境受到危害有不可推御的責任鼓勵?憎恨避免“官僚”，并努力實現(xiàn)簡明扼要?不斷尋求新方法改進工作環(huán)境、方式和程序?給下屬與責任相匹配的權利，并給他們完成工作必須的資源保證?促進下屬和同事獨立發(fā)展的能力；恰當?shù)臅r候應將功勞歸于他們?充分利用團隊成員（文化，種族，性別）的多樣性來取得成功發(fā)展技能?使工作任務利于雇員的個人發(fā)展與成長；和團隊成員一起