【360度考核工具】360度績效評估表(對下級)

1、績效評估表（下級）績效評估表（下級）被評估者：評價(jià)內(nèi)容評定管理公開，處事公正，對人一視同仁，同時(shí)督促其它部門和人員；管理公開，處事較為公正，對人一視同仁；管理公開，處事一般公正，無相關(guān)投訴現(xiàn)象發(fā)生；處事不太公正，偶有相關(guān)投訴發(fā)生，但涉及問題不大，影響非常?。还蕴幨虏还?，欺上瞞下，拉人情關(guān)、或經(jīng)常發(fā)生投訴；決策前能夠積極征求和尊重他人意見，并能接受和討論不同意見；決策前能征求和尊重他人意見，并能接受不同意見；決策前，一般能征求他人意

2、見，對不同意見保持沉默；決策前偶爾能夠征求他人意見，有時(shí)不能接受；團(tuán)隊(duì)管理民主性決策前不接受他人意見，以自我為中心；經(jīng)常與下屬討論工作，提升下屬工作技巧及士氣，有計(jì)劃地培養(yǎng)和開發(fā)下屬；經(jīng)常與下屬討論工作，協(xié)助下屬工作改進(jìn)，為下屬提供資源支持與發(fā)展機(jī)會；經(jīng)常與下屬討論工作，協(xié)助下屬改進(jìn)，但培養(yǎng)缺乏計(jì)劃性和系統(tǒng)性；較少與下屬討論工作，偶爾提及改進(jìn)和下屬的發(fā)展和提高；管理和培養(yǎng)下屬的能力基本不與下屬討論工作，只提批評不提改進(jìn)，提防下屬超越自己

3、；給予下屬清晰的工作目標(biāo)，運(yùn)用獨(dú)立的考核辦法，按期完成工作；給予下屬清晰的工作目標(biāo)，有效運(yùn)用現(xiàn)有考核方法，按期完成工作；給予下屬清晰的工作目標(biāo)，有效運(yùn)用現(xiàn)有考核方法，多數(shù)情形下能按期完成工作；給予下屬清晰的工作目標(biāo)，但甚少監(jiān)察工作進(jìn)展，多數(shù)情形下不能按期完成工作；計(jì)劃調(diào)控能力不能給予下屬清晰的工作目標(biāo)，沒有監(jiān)察工作進(jìn)展，甚少如期完成工作；能獨(dú)立分配資源去配合多個(gè)同時(shí)進(jìn)行之復(fù)雜項(xiàng)目，有效委派工作，如期完成目標(biāo)；能獨(dú)立分配資源予單一復(fù)雜項(xiàng)目

4、，有效委派工作，如期完成工作；能獨(dú)立分配資源予一般熟悉工作項(xiàng)目，有效委派工作，多數(shù)能夠完成任務(wù)；需指導(dǎo)進(jìn)行分配資源，不按指定優(yōu)先秩序執(zhí)行，對疑難事故反應(yīng)緩慢；組織能力不能有效策劃分配資源，不按指定秩序執(zhí)行，對疑難事故反應(yīng)緩慢；善于分配工作與權(quán)力，積極指引工作，引導(dǎo)下屬達(dá)成目標(biāo)；靈活地分配工作與權(quán)力，提供必要指引，達(dá)成工作目標(biāo)；尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)下屬完成工作；工作能力授權(quán)能力欠缺分配工作與權(quán)力的方法，任務(wù)分派偶有困難；不善分配工

5、作與權(quán)力，內(nèi)部有時(shí)不服或怨言；說服力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通技巧，富有親和力，文字表達(dá)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，簡練流暢；說服力較強(qiáng)，善于疏導(dǎo)，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡潔；有一定的疏導(dǎo)技巧，尚能被他人接受，文章通順，較簡潔，很少語??；說服力較差，勉強(qiáng)被他人接受，書面表達(dá)能力較差；溝通表達(dá)能力說服力差，態(tài)度生硬，缺乏技巧，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，書面表達(dá)能力差；堅(jiān)持原則，敢于碰硬，依制度辦事，能夠同違規(guī)行為作斗爭；原則性較強(qiáng)，是非分明，積極進(jìn)行批評與自我批評；一般情形

6、下，能夠做到堅(jiān)持原則；原則性較差，礙于人情關(guān)系，默許或縱容違規(guī)行為；原則性原則性極差，不能堅(jiān)持基本的工作原則，甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為；勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交辦工作；能不斷自我改進(jìn)和提高，順利完成交辦的任務(wù)，可以交付工作；工作上不斷改善，尚有責(zé)任心，能夠如期完成任務(wù)；責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問題不能主動解決，經(jīng)常需要他人督促，工作方能完成；責(zé)任心工作避難就易，挑挑揀揀，雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)督促，仍無法如若完成工作；