酒類營銷策劃方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2012年瀏陽河紅色經(jīng)典酒營銷方案,討論稿2011.12.29,一、市場(chǎng)、企業(yè)綜合分析,,,可適銷產(chǎn)品,市場(chǎng)渠道,1季度,4季度,3季度,2季度,,,,,,,,,,,,市場(chǎng)規(guī)律,,,,,,,,,營銷團(tuán)隊(duì),,,,,團(tuán)隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,,,,,,,,,,弱,中,強(qiáng),二、企業(yè)有待突破,可適銷產(chǎn)品,市場(chǎng)渠道,市場(chǎng)營銷,,,,,,,專業(yè)人才,,,弱,中,強(qiáng),后勤保障,,激勵(lì)機(jī)制,營銷目標(biāo),,產(chǎn)品質(zhì)量,,5

2、S連鎖門店,客戶服務(wù),,目標(biāo),現(xiàn)狀,綜合管理,,,財(cái)務(wù)控制,,,營銷團(tuán)隊(duì),,三、銷售目標(biāo)及分解,一、總目標(biāo)600萬;二、類別分解:1、網(wǎng)絡(luò)商城銷售250萬;2、5S直銷店鋪100萬;2、VIP銷售150萬;3、分銷商100萬;,三、按季度分解1、一季度(2-4月):60萬2、二季度(5-7月):100萬3、三季度(8-10月):180萬4、四季度(11-1月):260萬四、分銷點(diǎn)建設(shè)

3、目標(biāo)1、長(zhǎng)沙市區(qū)分銷中心—6個(gè)2、其他地區(qū)3個(gè),,四、市場(chǎng)營銷機(jī)構(gòu)設(shè)置,瀏陽河酒、紅酒系列,,,,,阿里巴巴批發(fā)商城,淘寶商城京東商城QQ商城,分銷商,Vip銷售,震東貿(mào)易,,管轄范圍平臺(tái)客戶零售與小額批發(fā),管轄范圍5S直營店鋪及網(wǎng)絡(luò)商城的零售批發(fā),管轄范圍分銷商所在區(qū),管轄范圍重點(diǎn)客戶政府機(jī)關(guān)經(jīng)銷商,5S直銷店鋪,代理商,零售、批發(fā),,,管轄范圍授權(quán)區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)品銷售,,,六、市場(chǎng)營銷目標(biāo),長(zhǎng)沙市區(qū)

4、營銷中心,大型經(jīng)銷商客戶,招聘VIP營銷員,店鋪直銷,重要分銷商客戶,開發(fā)3-5家,,突破重點(diǎn)行業(yè)移動(dòng)、事業(yè)單位電信等大型企業(yè),,,,,10名,第一季度內(nèi)完成2-3個(gè),100萬,開發(fā)6家,Vip銷售,,七、市場(chǎng)管理系統(tǒng),1、價(jià)格管理:統(tǒng)一終端價(jià)(包括運(yùn)費(fèi));統(tǒng)一批發(fā)價(jià);不可隨意調(diào)整價(jià)格(見附件);,2、銷售管理:酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營銷員 消費(fèi)客戶,,

5、,,,,,,,,,,,,,,3、人員管理:酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營銷員,,,,,,,,,,,,4、客服管理:酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營銷員 消費(fèi)客戶,,,,,,,,,,5、物流管理:酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營銷員 消費(fèi)客戶

6、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,七、市場(chǎng)管理系統(tǒng),6、貨款管理之一:酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營銷員 消費(fèi)客戶,,,,,,7、考核管理:酒業(yè)公司 分銷中心 銷售經(jīng)理 VIP營銷員(行政辦附件),,,,,,,,,,6、貨款管理之二:1)、先款后貨的原則;2)、誰擔(dān)保誰負(fù)責(zé)的原則,,8、品牌管理: 酒業(yè)公司 分銷中

7、心 銷售經(jīng)理 VIP營銷員,八、后勤保障系統(tǒng),行政管理人員的工作:1、管理制度的完善;2、績(jī)效考核;3、激勵(lì)機(jī)制,凝聚力工程;4、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作流程;5、人力資源管理及培訓(xùn);6、執(zhí)行力督查;7、品牌推廣建設(shè);8、企業(yè)文化建設(shè);,九、價(jià)格執(zhí)行系統(tǒng),詳見附件(討論),十、特色活動(dòng),1、VIP會(huì)員積分系列活動(dòng);,2、重大節(jié)日促銷活動(dòng);,3、重點(diǎn)客戶農(nóng)家樂活動(dòng);,所有活動(dòng)需要編制實(shí)施方案,4、瀏

8、陽河酒、紅酒專家講座;,5、餐飲和煙酒專賣店形象推廣活動(dòng);,十一、策劃方案,主要內(nèi)容(略),詳見策劃案 1、主要功能; 2、營銷格式; 3、加盟條件; 4、政策支持; 5、操作流程; 6、合同條款; 7、管理制度; 8、附件說明;,策劃方案,十二、5S店的定義,功能定位,1、定制功能 (滿足個(gè)性化消費(fèi)的客戶)2、展示功能 (產(chǎn)品陳列區(qū)、文化展示區(qū)

9、、接待區(qū)、品酒區(qū)、 釀酒模型區(qū))3、傳播功能(市場(chǎng)信息、酒文化、產(chǎn)品文化、企業(yè)文化、 愛心文化、慈善文化、會(huì)員信息等)4、服務(wù)功能 5、倉儲(chǔ)功能,十三、功能分解,1訂制推薦,,酒定制,企業(yè)類,行政類,部隊(duì)類,收藏類,婚慶類,慶典類,,,,,,,,,,Specialty,十三、功能分解,2 展 示 功 能,產(chǎn)品展示區(qū),釀酒展示區(qū),文化展示區(qū),1,2,3,展示的主要是瀏陽河酒、紅酒系列產(chǎn)品,企業(yè)文化、品牌文

10、化、酒文化,包括品酒文化收藏文化、愛心文化等,展示的是瀏陽河酒制作的工藝、流程、文化,葡萄酒制作的工藝、流程、文化,以及酒類產(chǎn)品的鑒別,Show,十三、功能分解(白酒),文 化 展 示,企業(yè)文化,瀏陽河酒酒文化,1,2,1、企業(yè)發(fā)展史2、企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營理念;3、企業(yè)的慈善文化:希望工程、教育扶病基金3、企業(yè)榮譽(yù),1、中國馳名商標(biāo),湘酒之鄉(xiāng);2、瀏陽河酒的起源文化;3、地理位置;4、獨(dú)特的釀酒工藝;5

11、、名歌文化;名河文化:名人文化;6、瀏陽河紅色經(jīng)典系列產(chǎn)品: ——企業(yè)、行政、部隊(duì)、收藏、婚宴、慶典、 壽宴等;,葡萄酒酒文化,1、產(chǎn)區(qū)、名莊2、品種3、真假鑒別知識(shí)……,Show,3,十三、品牌推廣,品牌系列,,產(chǎn)品研發(fā),,系統(tǒng)性,差異性,前瞻性,推廣性,1、務(wù)必在VI系統(tǒng)下設(shè)計(jì);2、要訂制一款高檔次的酒,代表酒的品牌,更是代表了企業(yè)的形象;也是震東酒業(yè)的形象產(chǎn)品;3、設(shè)計(jì)部門要借鑒人家好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,

12、他為我用;,十三、功能分解,釀 酒 工 藝 展 示,草案,Show,十三、功能分解,3 傳 播 功 能,產(chǎn)品信息傳播及市場(chǎng)推廣,招商與開發(fā),客戶信息收集與反饋,互動(dòng),1,2,3,新老產(chǎn)品向新老客戶進(jìn)行推廣,根據(jù)公司的策劃,開展相關(guān)的促銷活動(dòng)。,對(duì)客戶所映的問題的收集、整理、分析、上報(bào);對(duì)市場(chǎng)、同行、政策信息的收集與傳遞。,1、各分銷中心所在區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行銷售;2、拓展VIP營銷員(兼職);,Spread,十三

13、、功能分解,4 服 務(wù) 功 能,銷售接待服務(wù),VIP客戶服務(wù),客戶投訴服務(wù),,,,客戶個(gè)性需求信息收集服務(wù);銷售接洽服務(wù):品牌、數(shù)量、單價(jià)、交貨、付款等,對(duì)服務(wù)過程中(公司或分銷中心)存在問題的高效解決,對(duì)服務(wù)過程中(公司或分銷中心)存在問題的高效解決,Service,十三、功能分解,5 倉 儲(chǔ) 功 能,物流服務(wù)貨物收發(fā),,服務(wù)對(duì)象:1、小批量客戶;2、 對(duì)物流公司不能上門送貨的客戶;,Stockroom,十四、

14、市場(chǎng)操作系統(tǒng),采購系統(tǒng),結(jié)算系統(tǒng),物流系統(tǒng),營銷系統(tǒng),,,,,,,十四、市場(chǎng)操作系統(tǒng),,客服部,1、 市場(chǎng)銷售操作流程,,,物流部),財(cái)務(wù)確認(rèn),客戶,訂單,登記信息,確認(rèn)貨物數(shù)量,,,,,,,反饋貨物信息,確認(rèn)貨物數(shù)量,發(fā)貨,打款,十四、市場(chǎng)操作系統(tǒng),,,2、結(jié)算操作流程,1,2,財(cái)務(wù)部,款到發(fā)貨,客戶,銷售中心,銷售部,,,,,,,,,指標(biāo)算所在各區(qū)銷售中心,,十四、市場(chǎng)操作系統(tǒng),,3、市場(chǎng)營銷價(jià)格體系統(tǒng)舉例說明,銷售中

15、心,震東貿(mào)易,,供應(yīng)價(jià)每瓶98元(不含稅)完成目標(biāo),每瓶返利10元,目標(biāo)客戶,,,每瓶198元,VIP營銷員,,VIP營銷員每銷1瓶,每瓶返利20元,,每瓶198元,,十五、震東酒業(yè)銷售中心目標(biāo),經(jīng)濟(jì)目標(biāo),客戶目標(biāo),VIP營銷員,重大活動(dòng),確保600萬銷售目標(biāo)完成 各類產(chǎn)品,開發(fā)50個(gè)優(yōu)質(zhì)大客戶;形成固定的老客戶;,招聘不少于10個(gè)VIP營銷員;,要有協(xié)議,,機(jī)關(guān)院校和大型企業(yè)用酒;其它有影響力的活動(dòng)

16、3個(gè);,分銷商,2012年在長(zhǎng)沙地區(qū)新開發(fā)6家分銷網(wǎng)點(diǎn),,,,,要有方案,要有計(jì)劃,要有針對(duì)性,要有計(jì)劃,十六、銷售中心管理制度(行政辦),1、銷售中心日常管理; 2、銷售中心價(jià)格管理; 3、銷售中心結(jié)算管理; 4、銷售中心品牌管理; 5、銷售中心市場(chǎng)管理; 6、銷售中心招商管理; 7、銷售中心推廣管理;,銷售中心管理制度,十六、管理制度,1-1崗位職責(zé),一、

17、崗位要求1、有良好自身素質(zhì)和職業(yè)道德,強(qiáng)力的敬業(yè)精神,能吃苦;2、本科及以上學(xué)歷,男性,40歲以下,身高170厘米以上; 長(zhǎng)相端正、大方;3、有較強(qiáng)的公關(guān)能力,懂管理會(huì)經(jīng)營;二、工作內(nèi)容1、業(yè)務(wù)開拓; 2、日常管理;3、客戶管理; 4、培訓(xùn)管理; 5、結(jié)算管理; 6、會(huì)員管理;7、信息管理; 8、員工管理;9、V

18、IP營銷管理; 10、倉儲(chǔ)管理;,銷售經(jīng)理,1,詳見制度,十六、管理制度,1-1工作職責(zé),一、崗位要求1、良好的職業(yè)道德和自身責(zé)質(zhì);有強(qiáng)力的敬業(yè)精神;2、大專及以上學(xué)歷,男女不限,30歲以下;有工作經(jīng)驗(yàn); 長(zhǎng)相端正大方,男身高170厘米以上;女160厘米;3、過硬的心理素質(zhì),一流的公關(guān)和溝通能力;二、工作內(nèi)容1、服從銷售經(jīng)理的管理;執(zhí)行公司相關(guān)制度;2、能獨(dú)立地開展業(yè)務(wù)且完成營銷任務(wù);3、 100

19、%收回銷售貨款(不得賒帳銷售); 4、拓展VIP營銷員;5、客戶接待、市場(chǎng)信息收集、產(chǎn)品推廣,VIP營銷員,2,詳見制度,十六、管理制度,,8:45上班 15分鐘衛(wèi)生 15分鐘晨會(huì),,,昨天工作總結(jié)、分析 。無客戶情況下業(yè)務(wù)聯(lián)系;,客戶接待——介紹:產(chǎn)品、酒文化、生產(chǎn)工藝、品償,1-2日常工作流程,上班,,,信息登記(表);工作總結(jié),,下班,17:45 整理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論