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文檔簡介
1、5月6日中央飯店日中央飯店會議營銷會議營銷策劃策劃一、一、會議操作流程會議操作流程第一部分:會前準備第一部分:會前準備1、人員分工2、場地準備3、物品準備4、會場布置第二部分:現場部分第二部分:現場部分1、現場工作流程2、會前準備工作3、嘉賓入場登記(收集復聯)4、會議正式開始前(1、與嘉賓相應的溝通2、公司產品的宣傳廣告視頻等)5、開場白(見主持人串詞)6、演講(7、投資環(huán)境介紹、有獎問答、老顧客發(fā)言等)8、產品促銷信息發(fā)布9、咨詢、
2、促銷、簽單(十一、現場抽獎)第三部分:會后部分第三部分:會后部分一、送賓(一視同仁)二、嘉賓服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)三、會后總結二、會銷流程具體細節(jié)二、會銷流程具體細節(jié)(一)(一)會前部分會前部分1、宣講專家的聯絡;提前預約、有效溝通協調。2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。(南京中央飯店:南京市玄武區(qū)中山東路237號)3、嘉賓的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。保證(三)(三)會
3、后的售后服務會后的售后服務跟進跟進售后服務售后服務電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢):親情跟蹤:交流會上未購資管產品的顧客兩天內回訪,進一步探求顧客未購原因并做相關解釋,力爭促成購買?;卦L跟蹤:詢問情況(若購產品了解使用方法,是否有投訴抱怨并作解釋)回訪時間第一次從入金之日起一周內,第二次回訪時間,即首次回訪后一月內;會后總結會后總結總結的內容包括:通報意向人數,到會人數。四、會銷預算及人員分工四、會銷預算及人員分工聯絡組:會前通知到老客戶,詢
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