基于勝任力的中層領導者素質測評模型應用研究.pdf

1、近些年以來,人才作為組織的戰(zhàn)略資源其作用越來越受到重視。各界對人力資源管理的研究與探索也進入到了一個百家爭鳴的階段,各種勝任力素質模型以及測評技術不斷的運用到實踐當中,各種人員素質測評的服務機構也都為素質測評的應用提供支持。組織的競爭說到底是人才的競爭,能夠使一些德才兼?zhèn)涞念I導者走上領導崗位并最大限度的實現(xiàn)人一崗匹配,一直以來都是人力資源管理研究的重要課題,也是組織高度關注的問題,這在客觀上也使領導者勝任力素質測評的研究和應用得到發(fā)展。

2、勝任力素質測評不僅可以幫助組織了解領導者勝任力素質的要求,同時也能夠進一步明確勝任力素質與崗位所需要承擔責任之間的差距。組織合理應用領導者勝任力素質的測評模型,最終將有利于組織實現(xiàn)人盡其才、人崗匹配,從而促進組織的持續(xù)發(fā)展。
　　 本文把中層領導者作為研究對象,結合國內外對勝任力模型和素質測評的研究現(xiàn)狀及相關理論,對中層領導者勝任力素質測評的應用現(xiàn)狀進行了分析思考,進而提出了建構有利于人崗匹配的中層領導者勝任力素質測評模型的必要

3、性。在遵循構建模型的原則及步驟的基礎上,構建出相對通用的中層領導者勝任力素質測評模型。這一模型不同于以往的管理者勝任力素質模型,它不僅明確了中層領導者勝任力素質的各項要素,而且進一步將各項要素加以說明并制定相應的評分標準,為組織實施中層領導者勝任力素質測評提供有力的依據(jù)和參考方法。在此基礎上,本論文又進一步明確中層領導者勝任力素質測評模型的應用范疇,其中包括對中層領導者的招聘選拔,培訓開發(fā)、績效考核及薪酬管理等方面的應用,并提出相關應用