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1、某企業(yè)某企業(yè)360360度評(píng)價(jià)問卷(節(jié)選)度評(píng)價(jià)問卷(節(jié)選)THEEXECUTIVEPROFILE360DEGREE360DEGREEFEEDBACKFEEDBACKQUESTIONNAREQUESTIONNARE領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力360360?評(píng)價(jià)問卷評(píng)價(jià)問卷Pleaseidentifyyourrelationshipwiththepersonyouhavejustrated.請(qǐng)標(biāo)明您與您所評(píng)價(jià)的人之間的關(guān)系。()Yourself您自己
2、()Boss您的老板()Peer您的同事()Subdinate您的下屬問卷的填寫是保密和匿名的,問卷填寫者即使給出的評(píng)估很低也不必?fù)?dān)心上司會(huì)知道,所有同級(jí)的填答將被整合成一個(gè)部分反映在反饋報(bào)告中。下屬的填答結(jié)果也將以同樣的方式來處理。但上司的填答應(yīng)該是可認(rèn)明的,并將其單獨(dú)列出以便管理者能將他她本人的自我評(píng)定同上司的評(píng)定相比較。Yourassessmentwillhelptheassessedgainaclearunderstingofh
3、ishermanagementstrengthsdevelopmentneeds.Yourfeedbackwillserveasthebasisfthisperson’sfocusedcareerdevelopmentassisthimherinbecomingameeffectivemanagerleader.您的評(píng)估將有助于被評(píng)估者清楚地了解自己的管理力度和發(fā)展需要。您的反饋將作為被調(diào)查對(duì)象核心職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),并幫助他成為一位更富效
4、率的管理者和領(lǐng)導(dǎo)。Thankyouverymuchfyourtimecooperation.非常感謝您抽出時(shí)間與我們合作。PartPartI:I:GeneralGeneralEvaluationEvaluation第1部分部分:總體評(píng)價(jià)總體評(píng)價(jià)INSTRUCTIONSINSTRUCTIONS指導(dǎo)語指導(dǎo)語:?Allraters(SelfBossPeers&Subdinates)areaskedtocompletethispart.所有參與
5、評(píng)價(jià)的員工都被要求根據(jù)被評(píng)價(jià)者的實(shí)際情況完成該部分問卷。?Markoneresponsefeachitem.每個(gè)問題只選一項(xiàng);?Mark“DonNotApply”onlyifitemisnotrelevanttothejobactivitiesofthepersonbeingratedifyouhavenotobservedtheindividualinthatactivity.如果問題未涉及被評(píng)估者的工作和行為或者您對(duì)該被調(diào)查者的此項(xiàng)
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