建筑施工項目分判管理模式中的項目采購管理研究——以H工程項目采購流程進度及成本管理為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩125頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、隨著我國經濟的持續(xù)增長、固定資產投資穩(wěn)步上升的態(tài)勢，我國建筑業(yè)市場的規(guī)模也在不斷的壯大。廣東省作為我國東南部沿海的省份，經濟發(fā)達，其建筑業(yè)市場更是蓬勃發(fā)展。但與此同時，建筑業(yè)市場的競爭越來越激烈，隨著加入WTO后的市場開放腳步不斷加快，廣東本地建筑施工國有企業(yè)的市場地位受到挑戰(zhàn)，經營效益有下降的趨勢。
　　 針對如此機遇和挑戰(zhàn)，借鑒境外(香港)建筑業(yè)的先進經驗，筆者引入在國外通行的項目管理模式--項目分判管理模式，并以此為研究中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論