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文檔簡介
1、防范與控制企業(yè)財務風險是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,因此,用科學的方法分析企業(yè)財務風險,并提出具體的解決辦法,對于企業(yè)發(fā)展具有非常重大的實際應用意義。本文首先介紹目前主要的風險分析、評價和內部控制的理論和方法,然后結合工作實際,采用財務報表分析及可持續(xù)增長分析等方法對JT集團的財務風險進行了全面的分析和評價,以COSO內部控制框架和風險管理理論為基礎,運用經(jīng)濟學、投資學、管理學等理論知識,構建了企業(yè)財務風險的內部控制體系,最后針對企業(yè)存在的財
2、務風險,從戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行層面提出了一系列財務風險防范內部控制措施。由本文得到的主要結論包括:
財務風險內部控制體系的建立是內控體系的核心部分,是各企業(yè)內部控制業(yè)務層面的重要組成,對企業(yè)發(fā)展是十分必要的。通過分析,JT集團面臨的主要財務風險分為:債務風險;資金風險;投資風險;資產質量風險;成本競爭力風險;內部控制風險。JT集團遵循COSO內部控制框架與企業(yè)風險管理框架相結合的原則,完成了財務風險內控組織體系與管理體系的構建
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