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1、1企業(yè)信息化規(guī)劃的定義“IT規(guī)劃(ITplanning)”是“信息化規(guī)劃”的簡稱,它是指在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和評估企業(yè)IT現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合所屬行業(yè)信息化方面的實踐和對最新信息技術(shù)發(fā)展情況的認識,提出企業(yè)信息化建設(shè)的遠景、目標和戰(zhàn)略,以及具體信息系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、選型和實施策略,全面系統(tǒng)地指導企業(yè)信息化建設(shè)的進行,滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。由于信息化與信息技術(shù)(InfmationTechnologies,IT)息息相關(guān),因此通常使用“IT規(guī)
2、劃”這一比較通俗的稱謂。之所以提出IT規(guī)劃這個概念,最重要的動因來自于信息化建設(shè)所具有的綜合性、系統(tǒng)性、變革性和可持續(xù)性的特點和要求。信息化建設(shè)是信息化規(guī)劃和信息化實施這兩個層次構(gòu)成的動態(tài)螺旋式遞進。IT規(guī)劃本質(zhì)上可以定位成從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到信息戰(zhàn)略的實現(xiàn)。從組織的戰(zhàn)略出發(fā)而不是從系統(tǒng)的需求出發(fā),可以避免脫離目標而進行建設(shè)的困境。從業(yè)務(wù)的變革出發(fā)而不是從技術(shù)的變革出發(fā),有利于充分利用組織的現(xiàn)有資源來滿足關(guān)鍵需求,從而避免建設(shè)的信息系統(tǒng)無法有效
3、地支持組織的決策。不堅持這兩個原則就會給信息化建設(shè)帶來致命的短視和形式化惡果?!癐T規(guī)劃”主要包含“IT評估”、“IT戰(zhàn)略規(guī)劃(InfmationTechnologiesStrategicPlanning,ITSP)”、“基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃”、“數(shù)據(jù)規(guī)劃(DataPlanning,DP)”、“信息系統(tǒng)規(guī)劃(InfmationSystemPlanning,ISP)”和IT組織與保障體系設(shè)計6大部分內(nèi)容,相關(guān)定義如下:1)IT評估所謂企業(yè)IT評估
4、就是從企業(yè)引進信息技術(shù)的目的和戰(zhàn)略出發(fā),考察信息技術(shù)應(yīng)用給企業(yè)經(jīng)營和管理帶來的影響。一方面對已有信息化建設(shè)全過程進行全面的評價,徹底檢查企業(yè)信息化的現(xiàn)狀,確定信息化建設(shè)的階段,并與企業(yè)的既定目標對比,發(fā)現(xiàn)實施信息化過程中存在的問題,找出差距;另一方面,要從組成企業(yè)信息化的三個要素(人、信息技術(shù)、組織管理)角度持續(xù)并綜合地數(shù)據(jù)規(guī)劃是對企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵信息進行梳理和建模,從數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)層面、基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)層面和管理決策集成層面三個層面對這些信息
5、進行整合和集成,建立企業(yè)標準化數(shù)據(jù)體系,同時確立數(shù)據(jù)存儲的邏輯和物理方式。5)信息系統(tǒng)規(guī)劃對信息系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、功能架構(gòu)、選型、建設(shè)階段和初步預算等進行詳細的規(guī)劃,是信息化規(guī)劃的主要工作。6)IT組織和保障體系設(shè)計IT組織是企業(yè)內(nèi)部的信息化管理部門,IT組織設(shè)計包括對其組成、分工、職能、考核、員工IT職業(yè)生涯的設(shè)計等。保障體系設(shè)計包括IT項目管理制度設(shè)計、風險防范質(zhì)量保障體系設(shè)計、IT培訓制度設(shè)計等。2我國企業(yè)IT規(guī)劃的現(xiàn)狀據(jù)
6、英國經(jīng)濟情報社、IBM咨詢和埃森哲咨詢所做的一項聯(lián)合調(diào)查表明,西方國家96%的大公司和75%的中小企業(yè)都制定了自己的IT規(guī)劃,而國內(nèi)企業(yè)做了IT規(guī)劃的還少之又少,這也從一個側(cè)面反映了中國企業(yè)IT應(yīng)用的水平與西方國家相比還有很大的差距。這種差距絕對不是技術(shù)上的差距,國內(nèi)企業(yè)可以買最好的服務(wù)器,買最好的軟件包,我們的IT人才也可以掌握最先進的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。我們企業(yè)的差距關(guān)鍵還在對IT的規(guī)劃和管理上。分析我國大多數(shù)企業(yè)信息化的發(fā)展狀況,可
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