建筑企業(yè)五年規(guī)劃doc

1、1建筑工程有限公司建筑工程有限公司企業(yè)發(fā)展第三個(gè)五年規(guī)劃要點(diǎn)企業(yè)發(fā)展第三個(gè)五年規(guī)劃要點(diǎn)（第一稿）建筑工程有限公司第三個(gè)五年規(guī)劃要點(diǎn)（20172021年），是在全面評(píng)價(jià)“二五”規(guī)劃要點(diǎn)落實(shí)情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)制定。規(guī)劃要點(diǎn)制定企業(yè)未來五年的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，是企業(yè)全體員工共同努力奮斗的工作目標(biāo)，也是企業(yè)今后五年發(fā)展愿景和工作指南。一、企業(yè)企業(yè)“二五二五”規(guī)劃發(fā)展回顧及評(píng)價(jià)規(guī)劃發(fā)展回顧及評(píng)價(jià)（一）發(fā)展回顧

2、“二五”（2012—2016年）期間，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過公司全體干部員工的齊心努力，克服了各種困難，始終把公司以做強(qiáng)做大施工主業(yè)為發(fā)展總路線，把公司“二五”規(guī)劃的實(shí)施作為我們各項(xiàng)工作的奮斗目標(biāo)，經(jīng)過五年的努力使公司和下屬控股公司在建安產(chǎn)值、質(zhì)量管理、文明施工、勞務(wù)分包等各方面均取得了較好的成績(jī)，企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作、多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)發(fā)展模式不斷改進(jìn)，企業(yè)管理水平不斷提升，隊(duì)伍建設(shè)與員工福利待遇明顯改善，黨群

3、工作與企業(yè)文化建設(shè)豐富多彩，企業(yè)的實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到切實(shí)加強(qiáng)，基本達(dá)到了“二五”規(guī)劃要點(diǎn)提出的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，取得了顯著成效：1、建筑工程施工總承包企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)復(fù)審順利完成。在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在責(zé)任部門及責(zé)任人的積極努力下，企業(yè)資質(zhì)復(fù)審工作圓滿完成，于2015年12月取得了建筑工程施工總承包壹級(jí)企業(yè)資質(zhì)新證書，為企業(yè)做強(qiáng)做大持續(xù)發(fā)展，起到了積極的推動(dòng)作用。2、基本保持了建安產(chǎn)值的穩(wěn)步增長(zhǎng)?！岸濉逼陂g，公司始終3副書記1人

4、，副總經(jīng)理3人，總經(jīng)理助理2人；中層領(lǐng)導(dǎo)也相應(yīng)做出了調(diào)整，使公司的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層實(shí)現(xiàn)了年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保證。5、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作取得一定成績(jī)。“二五”期間，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收入每年都能按照5%的比例遞增，并從盤活公司固定資產(chǎn)為突破口，以固定資產(chǎn)作為抵押擔(dān)保為公司尋求短期貸款，與銀行建立了長(zhǎng)期信用的良好合作關(guān)系，連續(xù)幾年都得到了銀行大額度資金貸款支持，使公司資金周轉(zhuǎn)困難的狀況得到切實(shí)有效的緩解。6、

5、堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)?！岸濉逼陂g，公司共計(jì)引進(jìn)和新招員工77人，其中工程師20人，在崗員工中新考取注冊(cè)了一級(jí)建造師7人，使公司現(xiàn)有一級(jí)建造師15人，工程師30人，并對(duì)符合晉升中級(jí)職稱的12人進(jìn)行了推薦申報(bào)，對(duì)公司996人次進(jìn)行了關(guān)鍵崗位、特殊工種、一、二級(jí)建造師專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育方面的培訓(xùn)，共計(jì)投入培訓(xùn)費(fèi)292356元。7、企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階?！岸濉逼陂g，公司對(duì)企業(yè)網(wǎng)站工作進(jìn)行了專人負(fù)責(zé)，對(duì)網(wǎng)站的各項(xiàng)

6、內(nèi)容進(jìn)行不斷更新和完善，在企業(yè)內(nèi)部上下建立了QQ群、對(duì)外使用企業(yè)電子郵箱，逐步使網(wǎng)上辦公的雛形已經(jīng)形成，簡(jiǎn)化了工作程序，提高了辦事效率，同時(shí)對(duì)公司企業(yè)管理制度匯編進(jìn)行了修改完善，并下發(fā)了《管理制度匯編（第三版）》。在此基礎(chǔ)上公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系管理工作有效和持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，使貫標(biāo)工作與實(shí)際工作相融合，五年來共進(jìn)行3次年度監(jiān)督審核與2次復(fù)評(píng)工作，均已順利通過；企業(yè)繼續(xù)保持了山東省守合同重信用企業(yè)和山東省AAA信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)；按照