后備人才培養(yǎng)制度_第1頁
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文檔簡介

1、后備人才培養(yǎng)制度后備人才培養(yǎng)制度目錄目錄第一章第一章總則總則...............................................................................2第二章第二章后備人才庫后備人才庫...................................................................2第三章第三章確立關(guān)鍵崗位與人才確立關(guān)鍵崗位與人才..

2、.................................................3第四章第四章后備人才的選拔后備人才的選拔...........................................................4第五章第五章公司內(nèi)部輪崗制公司內(nèi)部輪崗制...........................................................5第六章第六章企業(yè)導(dǎo)師

3、制企業(yè)導(dǎo)師制...................................................................6第七章第七章后備人才的績效評估后備人才的績效評估...................................................8第八章第八章崗位變遷與調(diào)動崗位變遷與調(diào)動..................................................

4、.........9附則附則.............................................................................................9附錄一:后備人才申請表...........................10附錄二:華豐后備人才選拔標準表設(shè)計...............11附錄三:3.1崗位輪換——參考性關(guān)聯(lián)崗位表..........133.2崗位

5、輪換——管理流程圖設(shè)計...............15附錄四:導(dǎo)師考核評估設(shè)計表及說明.................164.1導(dǎo)師帶徒協(xié)議書...........................184.2導(dǎo)師帶徒協(xié)議期總結(jié).....................194.3導(dǎo)師工作報告.............................204.4導(dǎo)師與學(xué)員面談記錄表.....................213選拔、內(nèi)部輪

6、崗制、導(dǎo)師制、后備人才的績效評估、崗位變遷與調(diào)動等方面。第四條責任部門公司各職能部門及各分子公司是后備人才培養(yǎng)的實施基地,負有培養(yǎng)開發(fā)的責任,并具體落實各項計劃與政策,人力資源部負責后備人才培養(yǎng)制度的制定、落實與監(jiān)督、修改和完善,后備人才甄選標準和程序的制定、關(guān)鍵崗位和人才的確立、培養(yǎng)對象的確定以及后備人才培養(yǎng)的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。本制度適用于集團公司各職能部門及分、子公司。第二章第二章后備人才庫后備人才庫第一條目的建立和不斷完善人才旨

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