人力資源專業(yè)人員勝任素質及甄選體系研究.pdf

1、勝任素質是用來描述個體所擁有的某些潛在特征的一個管理概念，這些潛在特征能導致個體在工作崗位上去取得優(yōu)秀業(yè)績。勝任素質的研究最早起始于美國學者麥克利蘭，國內學術界在2000年前后開始掀起對勝任素質的研究高潮，但在實務中多數(shù)組織未能意識到勝任素質對企業(yè)發(fā)展的重要作用，在人力資源體系中仍采用傳統(tǒng)的招聘甄選體手段，雖然極少數(shù)企業(yè)嘗試把勝任素質和招聘甄選相結合，但由于不能夠把握其核心和精要，因此在具體實施環(huán)節(jié)中存在著諸多問題。有鑒于此，本文在前人

2、理論研究的基礎上，以人力資源專業(yè)人員作為研究對象，系統(tǒng)地分析構建出基于勝任素質的人力資源專業(yè)人員甄選體系，以期能為企業(yè)解決現(xiàn)實問題提供借鑒。
　　 本文在回顧國內外學術界對勝任素質理論和招聘甄選理論研究的基礎上，對其主要觀點和研究成果進行了歸納；其次，深入研究了基于勝任素質甄選體系與傳統(tǒng)甄選體系的理論假設，界定了基于勝任素質的人力資源專業(yè)人員甄選的內容、基礎與結構；接下來，以傳統(tǒng)甄選體系為基礎，以素質模型為理論依據(jù)，構建出基于勝

3、任素質的人力資源專業(yè)人員甄選體系。最后，將基于勝任素質的甄選體系，應用于A集團人力資源專業(yè)人員招聘工作，并根據(jù)所招聘人員的工作績效對基于勝任素質的甄選體系效果進行了實證檢驗。
　　 本文研究的主要結論包括：第一，深入分析了新型甄選體系與傳統(tǒng)甄選體系理論假設的差異性；第二，從甄選的假設、流程、工具方法、決策構建了基于勝任素質的人力資源專業(yè)人員甄選體系；第三，采用匹配技術為甄選工作提供定量支持，借助EXCEL雷達圖進行匹配計算，避免