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文檔簡介
1、2003年市場課薪酬制度年市場課薪酬制度公司本著以人為本的原則，調(diào)動全體人員工作積極公司本著以人為本的原則，調(diào)動全體人員工作積極為主要工作目的，制定整個薪酬獎罰制度。為主要工作目的，制定整個薪酬獎罰制度。薪酬制度分三部分執(zhí)行：基本工資薪酬制度分三部分執(zhí)行：基本工資銷售提成銷售提成年底獎金年底獎金一、一、基本工資：基本工資：1、工資級別：工資級別：試用期區(qū)域主管區(qū)域經(jīng)理大區(qū)域經(jīng)理主管經(jīng)理80090012001200160016002000
2、200030002、晉升標(biāo)準(zhǔn)：晉升標(biāo)準(zhǔn)：A、試用期：自入公司三個月以內(nèi)。B、區(qū)域主管：使用期內(nèi)表現(xiàn)良好，能夠完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指示，無重大工作失誤。C、區(qū)域經(jīng)理：工作時間一年以上，能夠完成一年度工作任務(wù)指標(biāo)，無重大工作失誤。D、大區(qū)域經(jīng)理：工作時間兩年以上，連續(xù)兩年完成銷售指標(biāo)，或有重大優(yōu)秀業(yè)績表現(xiàn)。E、主管經(jīng)理：工作時間兩年以上，連續(xù)兩年完成銷售指標(biāo)，工作能力特別突出，工作業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀。3、工資發(fā)放日期：按月結(jié)算。二、二、銷售提成：銷
3、售提成：1、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)A、年銷售計(jì)劃額在200萬以下的區(qū)域，包括徐州、瑞安、唐山、貴州、蘭州等：如完成全年銷售合同額，則按全年銷售額3.5%三、三、年底獎金：年底獎金：1、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：最高金額為8000元。2、計(jì)算方式：計(jì)算方式：以分值評算為準(zhǔn)，總分為100分90分以上，最高金額之100%，80分以上，最高金額之70%，70分以上，最高金額之60%，60分以上，最高金額之50%，60分以下，無3、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目分
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