薪酬增長制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)薪酬調(diào)整制度為規(guī)范員工的薪酬管理，完善公司的薪資管理體系，使薪資報(bào)酬更好的趨于合理分配，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，根據(jù)公司的有關(guān)制度，員工的薪酬水平應(yīng)隨所在崗位、年限、職位、業(yè)績等的變動(dòng)而做出相應(yīng)調(diào)整，特制訂本細(xì)則。一、適用范圍在公司工作滿半年或一年（含試用期） ，與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。特殊情況，如需調(diào)整，需報(bào)各部門最高領(lǐng)導(dǎo)、總裁批準(zhǔn)。二、工資調(diào)

2、整方案 為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 薪酬政策及定義 1. 薪資構(gòu)成 ? 全年工資=月度工資+年終獎(jiǎng)金? 月度工資=標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位（技能）津貼+績效提成(績效獎(jiǎng)金)+福利津貼? 標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+績效工資在以上構(gòu)成中，實(shí)行如下薪資等級(jí)制度：? 工作年限：針對標(biāo)準(zhǔn)工資，與工作年限相關(guān)，逐年調(diào)整；? 業(yè)務(wù)等級(jí)：針對崗位/技能津貼，和業(yè)務(wù)技能相關(guān)，適時(shí)調(diào)整，能力越強(qiáng)等級(jí)越高；? 特殊貢獻(xiàn)：在公司重大事件上（包

3、括重點(diǎn)項(xiàng)目加班、緊急情況處理等）有特殊貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，一次性發(fā)放精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)(1) 績效直接調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)若年度績效考核綜合評定 90 分以上為優(yōu)秀，標(biāo)準(zhǔn)工資上浮 15%—20%。若年度績效考核綜合評定（70-89 分）為良好，標(biāo)準(zhǔn)工資上浮 10%—15%。若年度績效考核綜合評定（60-69 分）為稱職，標(biāo)準(zhǔn)工資上浮 5%—10%。若年度績效考核綜合評定 60 分以下為差，基本工資均保持不變。(2)

4、部門最高領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整對于各部門表現(xiàn)突出員工，各部門經(jīng)理可按照標(biāo)準(zhǔn)工資上浮 5%-10%標(biāo)準(zhǔn)在績效直接調(diào)整過后累加額外進(jìn)行調(diào)整；(3) 公司對特殊貢獻(xiàn)員工特別獎(jiǎng)勵(lì)對于在前一年對公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，公司將按照一定衡量標(biāo)準(zhǔn)，在績效直接調(diào)整、部門最高領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后單獨(dú)給予此獎(jiǎng)勵(lì)4. 附注： 4.1 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。 4.2 本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人力資源部。部門：崗位：基本工資，對應(yīng)按年限提升（每滿一年 200）職務(wù)/技能：崗位津貼，對應(yīng)是