版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng):企業(yè)生態(tài)位視角</p><p> [摘要] 在社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)中,企業(yè)生態(tài)位狀況決定著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的起因、變量、過(guò)程和結(jié)果。優(yōu)化企業(yè)生態(tài)位戰(zhàn)略,關(guān)鍵在于通過(guò)資源整合獲得最適生態(tài)位、最寬生態(tài)位和最優(yōu)生態(tài)位,從根本上提高企業(yè)的生存力、發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p> [關(guān)鍵詞] 企業(yè) 生態(tài)位 競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)化 </p><p> 把生態(tài)位的
2、理論思想和研究方法應(yīng)用于企業(yè)生存發(fā)展研究,是近年學(xué)術(shù)界的一個(gè)新動(dòng)向,也是一個(gè)值得深化的課題??v觀國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)生態(tài)位的理論成果,對(duì)企業(yè)生態(tài)位概念、內(nèi)涵的研究已十分深入,對(duì)企業(yè)生態(tài)位特征、影響因子的看法也更為公允。但如何客觀、準(zhǔn)確地描述企業(yè)生態(tài)位與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之間的耦合關(guān)系,提出具有普適意義的戰(zhàn)略措施,一直是企業(yè)生態(tài)位理論研究中尚未徹底解決的難點(diǎn)問(wèn)題。本文在借鑒學(xué)術(shù)界已有關(guān)于企業(yè)生態(tài)位研究成果的基礎(chǔ)上,嘗試從企業(yè)生態(tài)位理論角度對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)起由、
3、變量、過(guò)程和結(jié)果給予探討,并依此構(gòu)建提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生態(tài)位戰(zhàn)略體系。 </p><p> 一、企業(yè)生態(tài)位的基本原理 </p><p> 企業(yè)生存發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其構(gòu)成要素的復(fù)雜性、影響因子的多元性、依存環(huán)境的變動(dòng)性決定了企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程的曲折性和理論研究視角的多維性。從仿生學(xué)的角度看,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè)、社會(huì)和自然形成的復(fù)雜的有機(jī)整體,是一個(gè)具有物質(zhì)循環(huán)、能量流動(dòng)和信息傳遞
4、的物質(zhì)體系,也是一個(gè)具有自我維持和自我調(diào)節(jié)能力的功能單位。在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,企業(yè)之間的關(guān)系有多種類型,可以彼此作用,也可以互不影響,可以互利共生,也可以相互侵害。 </p><p> 生態(tài)位是物種生存和發(fā)展所需資源條件的總集合,是物種對(duì)外部生存環(huán)境生態(tài)適應(yīng)性的凝聚體,是物種長(zhǎng)期進(jìn)化的產(chǎn)物。企業(yè)間的生態(tài)關(guān)系是企業(yè)生態(tài)位關(guān)系的外在表現(xiàn)。與自然界生物物種類似,企業(yè)也是處在一個(gè)綜合、復(fù)雜、多元的生態(tài)系統(tǒng)中。企業(yè)生態(tài)位是
5、企業(yè)在特定的生存環(huán)境中,以提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo),通過(guò)與外部環(huán)境的物質(zhì)循環(huán)、能量轉(zhuǎn)換和信息流動(dòng)而形成的相對(duì)地位和功能作用。企業(yè)生態(tài)位是由企業(yè)自身狀況、外部環(huán)境、環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響、企業(yè)對(duì)環(huán)境的作用以及企業(yè)與企業(yè)間的相互關(guān)系共同決定的,是企業(yè)在與外部環(huán)境“平衡——不平衡——新的平衡”的矛盾運(yùn)動(dòng)中逐漸形成的。 </p><p> 企業(yè)生態(tài)位受到諸如人力資源、產(chǎn)品資源、消費(fèi)市場(chǎng)、資金、技術(shù)、政策等諸多要素因子
6、的影響,共同決定企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)生態(tài)位的影響因子相互之間的交叉催化,推動(dòng)企業(yè)生態(tài)位的變遷。由于不同地區(qū)環(huán)境條件、資源結(jié)構(gòu)的不同,各個(gè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和發(fā)展情況的迥異,企業(yè)生態(tài)位影響因子在性質(zhì)、類別、豐度、走向、構(gòu)成上的差異,造成不同企業(yè)間不同生態(tài)位的特征。高適合度空間對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展是最有利、最適宜的,而低適合度空間相對(duì)來(lái)說(shuō)則不利于企業(yè)的生存和發(fā)展。一般而言,具有高適合度空間的企業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,存活的概率較大;如果企業(yè)對(duì)外部影響
7、因子的適合度偏低,那么其在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于劣勢(shì)地位,被淘汰出局的概率較高。 </p><p> 二、企業(yè)生態(tài)位與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系 </p><p> 1.生態(tài)位重疊:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的起由 </p><p> 從理論上看,當(dāng)兩個(gè)企業(yè)利用或共同占有同一資源變量時(shí),就會(huì)出現(xiàn)生態(tài)位重疊現(xiàn)象,即有一部分資源和生態(tài)空間被共同占有。在實(shí)際中,由于資源的稀缺性與有限性,往往是多個(gè)企業(yè)共
8、同利用、占有同一資源位或生態(tài)空間,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也就成為企業(yè)間生態(tài)關(guān)系的主旋律。因?yàn)?,生態(tài)位完全相同的企業(yè)一定會(huì)發(fā)生激烈的競(jìng)爭(zhēng),尤其是共處于同一生境之中的企業(yè)之間,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度愈加激烈。其中一方會(huì)排斥另一方,使整個(gè)生境維持原有的資源分配格局,這就是類似于自然界生物個(gè)體間的競(jìng)爭(zhēng)排斥現(xiàn)象。 </p><p> 2.生態(tài)位寬度:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變量 </p><p> 生態(tài)位寬度是指物種所利用的各種環(huán)
9、境資源的總和。生態(tài)位寬度原理揭示:如果實(shí)際被利用的資源只占整個(gè)資源譜的一部分,則這個(gè)物種的生態(tài)位較窄;如果一個(gè)物種在一個(gè)連續(xù)的資源序列上可利用多種多樣的資源,則該物種的生態(tài)位較寬。并且,物種的生態(tài)位寬度會(huì)隨著環(huán)境中可利用資源量的改變而發(fā)生變化。因此,企業(yè)生態(tài)位寬度就可以理解為企業(yè)對(duì)所處環(huán)境中各種資源利用的總和。通常,企業(yè)生態(tài)位寬度值越大,表明該企業(yè)對(duì)環(huán)境資源的可利用程度越高,對(duì)環(huán)境的適合度就越高,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的概率也就越大。<
10、/p><p> 3.生態(tài)位變動(dòng):企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程 </p><p> 企業(yè)生態(tài)位的變動(dòng)包括企業(yè)生態(tài)位的壓縮、伸展和移動(dòng)。企業(yè)生態(tài)位的壓縮是指一個(gè)原本生態(tài)位寬度較大的企業(yè),當(dāng)遇到其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的入侵,就會(huì)限制生存空間,壓縮生態(tài)位寬度,固定在可提供最適資源的高適合度空間范圍內(nèi),但不會(huì)改變企業(yè)利用資源的性質(zhì)、種類和結(jié)構(gòu)。企業(yè)生態(tài)位在被迫壓縮情況下,逐步向主動(dòng)的伸展轉(zhuǎn)變,企業(yè)就可以利用和占有以前不能被
11、它所汲取的資源因子和環(huán)境空間,從而使生態(tài)位空間得以擴(kuò)大。企業(yè)生態(tài)位移動(dòng)的現(xiàn)象主要由企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(包括潛在競(jìng)爭(zhēng)者)施加競(jìng)爭(zhēng)壓力所致。特別是那種生態(tài)位完全重疊的同行企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)壓力下轉(zhuǎn)產(chǎn),開辟新的市場(chǎng),也就會(huì)因此改變了原有的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)生態(tài)位移動(dòng)。 </p><p> 4.生態(tài)位分離:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果 </p><p> 現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)之間在市場(chǎng)、產(chǎn)品、資金因子等資源維發(fā)生重疊而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)排斥。
12、為了避免競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面作用,多數(shù)企業(yè)會(huì)采取有效措施,對(duì)自身的生態(tài)位不斷注入特質(zhì)因子,有意識(shí)地將自身的生態(tài)位與其他企業(yè)分開。在競(jìng)爭(zhēng)的生存環(huán)境中,資源因子入向渠道的暢通多元,豐度效度的飽滿十足,是規(guī)模相當(dāng)、實(shí)力接近的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)和平共存的基礎(chǔ),是企業(yè)之間共同利用或占有同一資源因子而彼此不會(huì)給對(duì)方帶來(lái)致命傷害的前提。然而,由于企業(yè)之間生態(tài)位重疊所致,會(huì)不同程度地消耗各方實(shí)力,降低企業(yè)對(duì)生存環(huán)境的適合度,也可能導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。 </p>
13、<p> 三、企業(yè)生態(tài)位優(yōu)化的戰(zhàn)略措施 </p><p> 1.合理設(shè)置目標(biāo),尋求最適生態(tài)位,提高企業(yè)生存力 </p><p> 企業(yè)在社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)中所處的位置以及對(duì)各種資源選擇和利用的能力,主要體現(xiàn)為企業(yè)能動(dòng)地與環(huán)境及其他個(gè)體的物質(zhì)與能量交換過(guò)程中所形成的生存力。任何一個(gè)物種或生命個(gè)體都有兩種生態(tài)位:現(xiàn)實(shí)生態(tài)位和潛在生態(tài)位?,F(xiàn)實(shí)生態(tài)位是指已經(jīng)能夠利用的生存資源空間,潛在
14、生態(tài)位是指未來(lái)發(fā)展過(guò)程中可能擁有的生存資源和發(fā)展空間。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,現(xiàn)實(shí)生態(tài)位是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),潛在生態(tài)位企業(yè)擴(kuò)充現(xiàn)實(shí)生態(tài)位的值域范圍。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)對(duì)自身和環(huán)境資源的優(yōu)化組合,在現(xiàn)實(shí)生態(tài)位和潛在生態(tài)位協(xié)調(diào)中找到最優(yōu)生態(tài)位。 </p><p> 2.整合資源配置,拓展最寬生態(tài)位,提高企業(yè)發(fā)展力 </p><p> 不同環(huán)境區(qū)域間不僅環(huán)境結(jié)構(gòu)差異很大,企業(yè)生態(tài)因子結(jié)構(gòu)的差異也比較
15、大。生態(tài)因子的性質(zhì)、類別、豐度等都具有區(qū)域的獨(dú)特性和個(gè)體的差異性,即便是同一環(huán)境區(qū)域或同一企業(yè)在不同的發(fā)展階段,其生態(tài)因子的狀態(tài)也不盡相同,企業(yè)只有不斷調(diào)整生態(tài)因子取向,才能更好地維持生存。我們可以通過(guò)計(jì)算企業(yè)生態(tài)空間中每一個(gè)要素的生態(tài)位寬度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生態(tài)空間的準(zhǔn)確把握。生態(tài)學(xué)上,生態(tài)位寬度是指某一種群(或其他生物單位)在一個(gè)群落中所利用的各種不同資源的總和。那么,要素的生態(tài)位寬度就可以理解為高校在所處周圍環(huán)境中對(duì)某一要素的利用程度。
16、一般而言,要素生態(tài)位寬度的值越大企業(yè)對(duì)其利用度也就越高,各個(gè)要素生態(tài)位寬度的疊加值越大企業(yè)在周圍環(huán)境的適合度也就越高,發(fā)展的生態(tài)空間也就越大,其發(fā)展速度也就越快。 </p><p> 3.培育自身特質(zhì),創(chuàng)新最優(yōu)生態(tài)位,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 </p><p> 由于一定時(shí)期優(yōu)質(zhì)資源要素的稀缺性,不同企業(yè)之間為了積累更多的資源必然展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。特別在全球化趨勢(shì)越發(fā)明顯的今天,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍也由國(guó)
17、內(nèi)轉(zhuǎn)向了國(guó)際,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也有單純的資源爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)樘厣?jìng)爭(zhēng)力的比拼??梢?,有效識(shí)別和構(gòu)筑特色競(jìng)爭(zhēng)力將有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中正視自身的生態(tài)位,制定正確的發(fā)展策略,為優(yōu)化資源配置和爭(zhēng)奪市場(chǎng)空間的制高點(diǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)構(gòu)筑特色競(jìng)爭(zhēng)力的錯(cuò)位發(fā)展,來(lái)創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并以此推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的變革進(jìn)化和持續(xù)發(fā)展無(wú)疑是行之有效的途徑。通過(guò)創(chuàng)造性地開發(fā)資源創(chuàng)新自己的最優(yōu)生態(tài)位,不僅是我國(guó)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然要求,更是企業(yè)追求自強(qiáng)自立的發(fā)
18、展原則。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]許芳李建華:企業(yè)生態(tài)位原理探析[J].求索,2004(7):43 </p><p> [2]張金屯:數(shù)量生態(tài)學(xué)[M].北京:科學(xué)出版社,2004:181 </p><p> [3]許芳李建華:企業(yè)生態(tài)位原理及模型研究[J].中國(guó)軟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)生態(tài)位視角
- 企業(yè)生態(tài)位原理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略.pdf
- 基于企業(yè)生態(tài)位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇.pdf
- 基于企業(yè)生態(tài)位的乳制品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇.pdf
- 基于企業(yè)生態(tài)位理論的tpl競(jìng)爭(zhēng)策略分析
- 基于生態(tài)位理論的紡織企業(yè)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)研究.pdf
- 基于生態(tài)位理論的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
- 基于生態(tài)位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論與實(shí)證研究.pdf
- 從生態(tài)學(xué)視角看企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)
- 企業(yè)的生態(tài)位戰(zhàn)略
- 生態(tài)位、因子互動(dòng)與企業(yè)演化——企業(yè)生態(tài)位對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響研究.pdf
- 企業(yè)集群中企業(yè)生態(tài)位與企業(yè)成長(zhǎng).pdf
- 基于生態(tài)位理論的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系研究
- 基于生態(tài)位的視角對(duì)企業(yè)技術(shù)演化機(jī)理進(jìn)行探索
- 企業(yè)生態(tài)位視角下的小微網(wǎng)商發(fā)展策略
- 村田公司基于提升企業(yè)生態(tài)位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.pdf
- 基于生態(tài)位視角的農(nóng)戶和龍頭企業(yè)共生關(guān)系研究
- 生態(tài)位視閾下企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力提升研究.pdf
- 基于生態(tài)位理論的物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于生態(tài)位視角的農(nóng)戶和龍頭企業(yè)共生關(guān)系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論