基于企業(yè)生態(tài)位的企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)的競爭環(huán)境變得日益動態(tài)、復(fù)雜、難以預(yù)測，目前企業(yè)進(jìn)行企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的時候仍存在很大的隨意性，缺乏系統(tǒng)的思路和科學(xué)的方法，容易造成戰(zhàn)略選擇的失誤，在發(fā)展中處于被動與落后。在這樣的前提下，本文以幫助企業(yè)在競爭市場中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇為目的，在綜合分析了傳統(tǒng)戰(zhàn)略選擇方法的基礎(chǔ)上提出了基于企業(yè)生態(tài)位的企業(yè)競爭選擇模型。本文主要完成了如下工作：
　?。?）從市場角度對企業(yè)生態(tài)位進(jìn)行研究和測量，對企業(yè)生態(tài)位寬度進(jìn)行了分析；將企業(yè)生態(tài)位重疊

2、度分解為企業(yè)間的生態(tài)位重疊度和企業(yè)內(nèi)的生態(tài)位重疊度，分別反映企業(yè)之間的競爭情況和企業(yè)所處行業(yè)的競爭激烈程度；將企業(yè)生態(tài)位強(qiáng)度分解為規(guī)模維度和技術(shù)維度，并用數(shù)據(jù)包絡(luò)法對企業(yè)生態(tài)位強(qiáng)度進(jìn)行評價。
　?。?）在此基礎(chǔ)上，提出企業(yè)生態(tài)位三維模型，通過測量企業(yè)生態(tài)位寬度、企業(yè)生態(tài)位重疊度和企業(yè)生態(tài)位強(qiáng)度，確定企業(yè)生態(tài)位在企業(yè)生態(tài)位三維模型中的具體位置，從而確定企業(yè)在市場中所處的競爭位置。
　　（3）文章總結(jié)了基于企業(yè)生態(tài)位的企業(yè)競爭戰(zhàn)

3、略，詳細(xì)描述了企業(yè)生態(tài)位泛化戰(zhàn)略、企業(yè)生態(tài)位特化戰(zhàn)略、企業(yè)生態(tài)位分離戰(zhàn)略和企業(yè)生態(tài)位強(qiáng)化戰(zhàn)略。
　?。?）在企業(yè)生態(tài)位三維模型的基礎(chǔ)上，給出了基于企業(yè)生態(tài)位的企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇模型，通過確定企業(yè)生態(tài)位的三個維度，從而確定企業(yè)在企業(yè)生態(tài)位三維模型中的具體位置，從而幫助企業(yè)選擇相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。
　?。?）根據(jù)上述方法，以移動通訊行業(yè)為例進(jìn)行分析，為這些企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)和建議。為企業(yè)解決了具體問題，并為將來的進(jìn)一步發(fā)展研究提