企業(yè)集群中企業(yè)生態(tài)位與企業(yè)成長.pdf

1、企業(yè)集群是一種比較典型的介于市場與企業(yè)之間的產業(yè)空間組織形式。隨著世界范圍內競爭的日益加劇，眾多的企業(yè)日益形成一個合作的網(wǎng)絡，形成企業(yè)集群，通過在集群中與其他企業(yè)之間的競爭與合作來促進自身成長。因此，把對企業(yè)成長的研究放在企業(yè)集群這個特定空間內，從網(wǎng)絡的角度對企業(yè)集群與集群中企業(yè)成長的互動關系進行研究，具有重要的現(xiàn)實意義，也成為理論研究的一個新課題。但是，迄今為止，在已有的研究中，對同時存在競爭合作關系的企業(yè)成長的研究仍然不足，同時，對

2、企業(yè)在集群這一網(wǎng)絡中的結構位置如何影響企業(yè)成長以及對兩者之間動態(tài)關系的研究也仍然比較少。本文選擇一個生態(tài)學的視角，旨在通過分析企業(yè)在集群中的結構位置的不同對企業(yè)成長的不同作用，探討企業(yè)優(yōu)勢生態(tài)位與企業(yè)成長的內在機理，建立集群中企業(yè)優(yōu)勢生態(tài)位模型，為集群中企業(yè)成長提供有價值的參考。 本文的研究內容主要分為三個部分。第一部分是第二章，對企業(yè)生態(tài)位的基本理論進行了闡釋，從生態(tài)學的視角提出企業(yè)生態(tài)位模型，并構建企業(yè)優(yōu)勢生態(tài)位，提出集

3、群中企業(yè)成長與企業(yè)優(yōu)勢生態(tài)位的互動關系，為進一步從生態(tài)學的視角探討企業(yè)在集群內結構位置的不同對企業(yè)成長的不同作用建立立論基礎。第二部分是第三章，以企業(yè)集群的演進為切入點，對中衛(wèi)型與網(wǎng)絡型兩種不同結構類型的企業(yè)集群進行分析，得出在集群演進的不同階段企業(yè)生態(tài)位的改變與企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取。第三部分是第四章和第五章，指出企業(yè)集群中企業(yè)的生態(tài)位決定企業(yè)的“態(tài)”與“勢”，進一步決定企業(yè)成長，構建了企業(yè)優(yōu)勢生態(tài)位模型，為通過集群方式獲取成長的企業(yè)提供

4、積極建議和理論指導。 企業(yè)成長不是一個靜止的點，而是“態(tài)”與“勢”相糅合的動態(tài)綜合性成長，其實質是使企業(yè)的環(huán)境適應能力得到提升和飛躍。集群中企業(yè)成長與企業(yè)生態(tài)位有關。按照集群結構不同可以將企業(yè)集群劃分成不同的類型，而集群的演進又可以分為不同的階段，因而企業(yè)生態(tài)位在企業(yè)及集群發(fā)展的不同階段有不同的特點和表現(xiàn)。所以，集群中的企業(yè)應根據(jù)集群整體以及企業(yè)自身的不同發(fā)展階段和不同資源環(huán)境特點來選擇不同的發(fā)展重點和不同的發(fā)展途徑，建立適