企業(yè)員工的心理契約對策研究.pdf

1、隨著中國改革開放的繼續(xù)深入，企業(yè)面臨的環(huán)境越來越不確定，企業(yè)為了生存在不斷地調(diào)整和改變自己策略以及對員工提出新的要求，員工也在不斷調(diào)整自己對企業(yè)的期望，雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系一部分是通過契約和規(guī)章制度來約定，而很大部分是隱性的、未言明的。隱于正式契約之下的契約就是心理契約，心理契約也越來越受到人們的重視。
　　 本論文在對心理契約理論的形成、內(nèi)涵與意義、形成過程、特點(diǎn)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，初步形成了心理契約理論框架，結(jié)合中國的實(shí)

2、踐進(jìn)行針對性地研究，探討心理契約的特點(diǎn)和應(yīng)用，以希望能為理論研究者和企業(yè)界的實(shí)踐者提供參考。論文通過案例對心理契約相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，對國內(nèi)外心理契約研究的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，探討了國外學(xué)者的一些實(shí)證研究結(jié)果和國內(nèi)學(xué)者對心理契約的研究獲得的結(jié)論，在此基礎(chǔ)上，提出了員工心理契約的相關(guān)模型。根據(jù)模型，設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷。依據(jù)獲得的數(shù)據(jù)，研究了A公司員工的心理契約的重要性指數(shù)以及在職業(yè)發(fā)展、工作內(nèi)容、組織氛圍、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和工作生活平衡等不同緯度上的