精益模組化理論在機床生產的研究與實踐.pdf

1、在全球化市場競爭的今天，機床行業(yè)企業(yè)的經濟運行形勢十分嚴峻，訂單、營業(yè)收入、利稅等經濟指標普遍下滑。在目前企業(yè)產品種類不斷增加，市場銷售價格下降，普通消費者對產品質量要求越來越高的內部和外部嚴峻形勢的挑戰(zhàn)下，企業(yè)要想擺脫目前的生產困境，只有降低生產成本。本文主要探索精益生產方式在機床行業(yè)的應用和發(fā)展，引入機床裝配工藝模組化，并創(chuàng)新性地提出了機床模組化生產方式，為多種少量的機床柔性生產提供了借鑒和參考。
　　針對機床行業(yè)和機床裝配生

2、產的特點，本文對機床精益生產模式進行實踐探索，提出了機床精益模組化生產的概念，建立了機床模組化生產的組織架構與實施流程，通過對產品價值流分析和工藝流程分析來從進行物流布局的調整，減少搬運距離和浪費，從而實現(xiàn)機床生產的“一個流”布局。對生產環(huán)節(jié)的物料供給流程和備料方式進行優(yōu)化，并通過機床裝配線生產控制系統(tǒng)(Assembly Line Control，ALC)以實現(xiàn)準時供料(Just In Time，JIT)供料，并對模組化的工藝排程進行了