精益生產(chǎn)在ESG的應(yīng)用.pdf

1、面對日益激烈的市場競爭給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的壓力,許多企業(yè)都把希望的目光投向了"精益生產(chǎn)".精益生產(chǎn)可以明顯提高企業(yè)運作效率,從生產(chǎn)運行、庫存控制等生產(chǎn)系統(tǒng)上大幅度改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,提高工作效率,降低成本,改善企業(yè)管理方法,進而提高企業(yè)整體競爭力和戰(zhàn)斗力.精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式. 本文首先通過對精益思想理論的系統(tǒng)闡述,結(jié)合對國內(nèi)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的案例分析,論述了精益生產(chǎn)的優(yōu)越性和成功實施精

2、益生產(chǎn)的關(guān)鍵.然后具體描述了精益思想在摩托羅拉電池廠(ESG)的推廣實施以及取得的成果. 第一章講述了精益生產(chǎn)的產(chǎn)生過程及其特點,并把精益生產(chǎn)方式和傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式做了詳細對比,從而說明了精益生產(chǎn)的優(yōu)越性和先進性.第二章,通過對精益思想及其基本理論的概述,介紹了由精益思想體系隨著精益生產(chǎn)方式的逐漸發(fā)展而形成,以及精益思想的基本理論,包括五項基本原則和企業(yè)的七種浪費.第三章,通過對國內(nèi)幾家成功實施精益生產(chǎn)企業(yè)的案例分析,總結(jié)出