勝利油田幼兒教師繼續(xù)教育的現(xiàn)狀、問題及對策分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該課題主要通過問卷調(diào)查和訪談,對勝利油田幼兒教師繼續(xù)教育現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查,以求全面準(zhǔn)確掌握勝利油田幼兒教師繼續(xù)教育的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,分析原因,并有針對性地提出建議和對策.經(jīng)對回收的552份有效問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和研究,得出如下結(jié)論:勝利油田幼兒教師繼續(xù)教育工作雖然起步較晚,但取得了比較顯著的成績,總體水平步入全省前列.一是各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門重視教師繼續(xù)教育工作,加強(qiáng)了對繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理;二是重視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè).以勝利油

2、田教育學(xué)院為基地,初步形成了教育學(xué)院——社區(qū)教育中心——幼兒園三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),每一級又自成中心,自主開展培訓(xùn),從而形成了全油田繼續(xù)教育的"冠狀"網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);三是不斷提高管理水平,做到了有五年規(guī)劃,有年度計(jì)劃,有實(shí)施方案,有總結(jié)評價(jià);四是在激勵機(jī)制等方面進(jìn)行了有益的嘗試,所采取的政策措施較好地起到了激勵作用;五是繼續(xù)教育的模式多樣靈活,有些方面形成了自己的特色;六是繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)投入力度大,對教師繼續(xù)教育工作的順利開展起到了強(qiáng)有力的保障作用.總

3、之,繼續(xù)教育提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),培養(yǎng)出了一批教育教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高.但是同先進(jìn)地區(qū)相比,同教育改革發(fā)展形勢的要求相比,勝利油田幼兒教師繼續(xù)教育還有一定差距,在某些方面還帶有企業(yè)辦教育的局限性.如對教育自身規(guī)律、教師成長規(guī)律研究不夠深入;繼續(xù)教育觀念有待進(jìn)一步更新;繼續(xù)教育在內(nèi)容、形式方面系統(tǒng)性、先進(jìn)性、實(shí)效性不強(qiáng);在整合繼續(xù)教育資源、提高質(zhì)量效益方面還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化措施;繼續(xù)教育教師隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng);激勵

4、教師參加繼續(xù)教育的長效機(jī)制有待完善;如何在企業(yè)分離辦社會職能改革中進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)幼兒教師繼續(xù)教育工作,成為一個亟待解決的新課題.針對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,該文提出了相應(yīng)的建議和對策:一是進(jìn)一步更新觀念,用全新的繼續(xù)教育觀念指導(dǎo)今后工作;二是加強(qiáng)研究,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,整合資源,提高效益;三是不斷完善繼續(xù)教育的長效激勵機(jī)制,用機(jī)制引導(dǎo)和推動繼續(xù)教育的持續(xù)健康發(fā)展;四是按照專兼職結(jié)合原則,進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)教育師資隊(duì)伍建設(shè);五是不斷創(chuàng)新繼續(xù)教育模

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