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1、在日益激烈的民辦小學(xué)市場競爭中,涌現(xiàn)出一些頗具規(guī)模的民辦名校。但是針對民辦學(xué)校改革與發(fā)展中的許多重點、熱點、難點、創(chuàng)新點的問題還缺少廣泛而深入細致的調(diào)查研究,才使得民辦學(xué)校發(fā)展呈現(xiàn)出整體走弱的形勢,因此提出了民辦學(xué)校發(fā)展中的阻滯因素與對策的研究的命題。開展對學(xué)校發(fā)展中的問題的對策的研究,力求開發(fā)構(gòu)建民辦學(xué)校管理的有效機制,成為民辦學(xué)校發(fā)展的必然選擇。 論文主體框架包括4章內(nèi)容: 第一章為緒論。主要對本論文的研究對象、研究
2、方法和思路進行描述,對民辦學(xué)?;蛩搅W(xué)校相關(guān)概念的界定辨析。 第二章梳理了我市民辦小學(xué)的基本發(fā)展現(xiàn)狀,主要成績與成功經(jīng)驗以及發(fā)展中存在的很多弊病。通過對美國、加拿大和國內(nèi)資深成功的民辦學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢的比較與思考,研究國內(nèi)外名校的實例,借鑒西方發(fā)達國家成功辦私學(xué)的豐富經(jīng)驗和國內(nèi)研究成果得到的啟示,探討如何搞好一個民辦學(xué)校; 第三章是全文的重點部分,從宏觀和微觀兩個方面對當(dāng)前民辦小學(xué)發(fā)展的阻滯因素進行分析。在這個部分,先從社會
3、對民辦小學(xué)的認識、發(fā)展環(huán)境政策、財務(wù)監(jiān)督機制、學(xué)生生源質(zhì)量、教育國際化等五個方面對民辦小學(xué)要適當(dāng)?shù)貙嵤┖暧^調(diào)控:然后,從微觀角度來分析,通過研究民辦小學(xué)教師的心理障礙,教育管理的創(chuàng)新發(fā)展,教師的非專業(yè)化發(fā)展,學(xué)校文化的弱化趨勢和校長有效經(jīng)營的策略等方面進一步微觀調(diào)整。 第四章也是全文的重點和難點。從微觀和宏觀角度,針對找出工作中的阻滯因素,探討切合實際的逐步推進民辦學(xué)校發(fā)展的策略,提出對策性研究的建議和推進措施,具有一定的理論價
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