企業(yè)外部成長戰(zhàn)略的比較與選擇研究.pdf

1、并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)進行外部擴張常用的兩種方式。它們是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的途徑和手段，如獲得規(guī)模效益、擴大市場份額、獲取戰(zhàn)略性資源等。但在運作過程中，兩種方式各有特點、各有側(cè)重。并且需要強調(diào)的是，兩種方式所能達到的一些戰(zhàn)略目標是其他方法所無法企及的。 本文首先對兩種戰(zhàn)略方式的發(fā)生發(fā)展及類型進行闡述，對二者的特點進行比較分析，找出二者在實現(xiàn)某個目標的優(yōu)劣性和獨特性。在此基礎上，本文從“單個企業(yè)”視角和“一對企業(yè)”視角兩個層次出發(fā)，分析企

2、業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略方式時，需要考慮的一些因素?！皢蝹€企業(yè)”視角下，主要考慮企業(yè)特性、行業(yè)特性以及環(huán)境特性。企業(yè)特性主要考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標、學習能力、資源儲備、管理適應能力；行業(yè)特性主要涉及行業(yè)成熟度、行業(yè)差異性。環(huán)境特性包括環(huán)境不確定性、國家政府政策、經(jīng)濟全球一體化?！耙粚ζ髽I(yè)”視角下主要考慮行業(yè)相關性、目標資源可分割性、管理成本、協(xié)同效應持久性、交易不確定性。 通過分析，本文得出結(jié)論，并購的“增強企業(yè)實力"和“快速獲取資