HAID現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園老年公寓項目重慶市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國1999年就進入了老齡社會。目前中國是世界上老年人口最多的國家，占全球老年人口總量的五分之一。重慶老年福利事業(yè)近年來雖然有所發(fā)展，但與全國大中城市相比仍處于中等偏下水平。同時，重慶養(yǎng)老需求日漸旺盛，老年公寓項目大有可為。因此HAID現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園把老年公寓項目作為先期開發(fā)項目推向市場，以實現(xiàn)整個項目前期的造血功能，支持后續(xù)開發(fā)，成為項目面向市場的窗口。
　　 本文以該園區(qū)老年公寓項目為研究對象，針對其重慶市場的營銷工作中的實際情

2、況，綜合運用波特五種力量模型、SWOT分析法以及營銷組合等相關營銷及戰(zhàn)略理論，通過對公司內(nèi)外部環(huán)境分析，識別出該項目面臨的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢，提出了公司的市場營銷戰(zhàn)略，最后制定出詳盡的營銷組合戰(zhàn)略以及相應保障措施。
　　 本論文共包括八個部分，其中第一部分主要就論文選題的背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究思路進行簡要說明：第二部分就本文相關的理論進行闡述及梳理：第三部分對項目自身的能力進行分析；第四部分分別從重慶市場宏觀環(huán)境、

3、行業(yè)競爭結構等方面進行了詳盡分析；第五部分是營銷戰(zhàn)略制定部分，在明確了公司的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅的前提下，通過運用SWOT分析，制定了HAID現(xiàn)代園老年公寓項目重慶市場營銷戰(zhàn)略；第六部分是營銷組合戰(zhàn)略的實施。第七部分為重慶市場營銷戰(zhàn)略的保障措施；第八部分是本論文的結論部分，總結了本論文應用理論知識所解決的實際問題和意義。
　　 本文系統(tǒng)地構建了HAID現(xiàn)代園老年公寓項目重慶市場營銷戰(zhàn)略體系，其中既有營銷戰(zhàn)略分析框架，也有明確的