SD集團員工招聘體系優(yōu)化.pdf

1、在現(xiàn)代社會發(fā)展中，經(jīng)濟市場上企業(yè)之間的競爭越演越烈，人才逐漸成為了激烈市場競爭中核心競爭力的重要組成部分，在中小型企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中人力資源部門的作用可能無法體現(xiàn)出來，但是隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，人力資源部門的作用也就越來越凸顯出來，該部門是企業(yè)人才新陳代謝的總控制器，需要從外部招聘新員工來支撐公司的發(fā)展，組織對新員工的培訓，做好員工的薪酬體系，績效評估，檔案管理等工作，其中招聘作為人力資源部工作的起點，更是其工作的重點，尤其是人力資源部門

2、的招聘方案要能夠和公司的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，這樣才能從人員配備方面支撐甚至促進公司的發(fā)展。
　　本文在梳理了招聘領域的相關(guān)理論的基礎上，介紹了基于崗位分析、人職匹配理論、勝任力模型的相關(guān)招聘理念，并針對國內(nèi)外招聘領域的研究現(xiàn)狀進行了總結(jié)。對 SD集團當前招聘管理發(fā)展現(xiàn)狀，并對集團招聘管理方面展開全面分析，尋找出其中存在的問題進而落實相應的決策方案。與此同時構(gòu)建SD集團的招聘管理體系，優(yōu)化了招聘體系中的工作流程，并且設計了SD集團招聘的