基于ABC的預算控制系統(tǒng)研究——以FHX公司為例.pdf

1、作業(yè)成本法（Activity-based costing）作為管理會計領域的重要學術(shù)內(nèi)容，已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)得到了廣泛的應用，以作業(yè)形式考察企業(yè)的價值創(chuàng)造過程、優(yōu)化企業(yè)資源配置，是目前先進制造業(yè)企業(yè)成本管理的重要任務。將作業(yè)成本法的原理與企業(yè)的預算控制理論結(jié)合起來，有助于促進企業(yè)預算目標的實現(xiàn)和作業(yè)流程的優(yōu)化，推動企業(yè)做出更為科學的管理決策?？疾靽鴥?nèi)外的相關文獻，國外對作業(yè)成本法和預算控制理論已進行了較為深入的研究，國內(nèi)的相關研究起于上

2、世紀末，經(jīng)過十多年的探索也形成了一套較為完整的理論與實務體系，但對于基于ABC的預算控制系統(tǒng)的研究，國內(nèi)外相關文獻并不多，因此，將作業(yè)成本法融入到預算控制過程當中，設計作業(yè)基礎預算控制理論系統(tǒng)，以幫助各級管理者做出更為科學的規(guī)劃，在理論研究和實際應用方面都具有重要的價值。
　　本文系統(tǒng)得回顧了國內(nèi)外學者的研究成果，在對作業(yè)基礎預算理論和預算控制理論相關文獻進行梳理的基礎上，將基于ABC的預算控制環(huán)節(jié)作為主要研究內(nèi)容，對作業(yè)基礎預算

3、控制體系進行了探索性研究，將預算控制的單位從組織層面轉(zhuǎn)移到作業(yè)層級，構(gòu)建了基于ABC的預算控制模型，設計了基于ABC的預算控制實施系統(tǒng)，并進行了案例研究。主要的新意如下：
　　從“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的資源消耗觀的角度進行深入剖析，解釋了“消耗率”這個重要參數(shù)概念；從風險控制與作業(yè)控制兩個方面，建立了作業(yè)基礎預算控制的理論模型；從銷售量、作業(yè)量和資源量的視角詳細設計了作業(yè)基礎預算控制的系統(tǒng)，尤其是在實現(xiàn)作業(yè)需求與作業(yè)供給、