2022年電大期末考試工商管理生產(chǎn)和運(yùn)作管理課程考試?？技爸攸c(diǎn)試題

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年電大期末考試工商管理生產(chǎn)和運(yùn)作 年電大期末考試工商管理生產(chǎn)和運(yùn)作管理課程考試?？技爸攸c(diǎn)試題 管理課程考試常考及重點(diǎn)試題電大期末考試工商管理【生產(chǎn)和運(yùn)作管理】課程考試?？技瓣P(guān)鍵試題 一、單項(xiàng)選擇題 [ [ 一] ]1、生產(chǎn)和運(yùn)作管理應(yīng)遵守首要標(biāo)準(zhǔn)是[ 以市場為導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)] 2、企業(yè)中支持政策生產(chǎn)供給動(dòng)力生產(chǎn),工具制造、設(shè)備檢修.她隸屬于[

2、 輔佐生產(chǎn)]過程. 3、在組織生產(chǎn)和運(yùn)作過程時(shí),要把[ 目標(biāo)性]放在首位. 4、屬于生產(chǎn)和運(yùn)作過程分析檢驗(yàn)符號位[B B 正方形]. 5、由開頭、終止、工作工程、決議支撐點(diǎn)等組成,加轉(zhuǎn)接點(diǎn),以各單位職責(zé)為依據(jù)步驟圖為[ 根基步驟圖] 6、[ 大 批生產(chǎn)]屬于設(shè)備零用率高生產(chǎn)類型. 7、依據(jù)市場估計(jì)為主制訂生產(chǎn)籌劃生產(chǎn)類型是[ 大量生產(chǎn)] m 8、平行移動(dòng)方法生產(chǎn)周期計(jì)算公式為[ T= t1+(n- -t 1)t 最 長] i=1 9

3、、在產(chǎn)品加工移動(dòng)方法中,組織生產(chǎn)較簡樸,設(shè)備在加工產(chǎn)品時(shí)不展現(xiàn)提頓,工序間搬運(yùn)次數(shù)少,應(yīng)采用[ 次序移動(dòng) 方法] 10、在舉行企業(yè)總平面部署時(shí),對企業(yè)內(nèi)各個(gè)片面部署不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng),要留有余地屬于[ 彈性標(biāo)準(zhǔn)] 11、將大致一致類型設(shè)備相對集中地?cái)[放在一起,形成一個(gè)群體,對產(chǎn)品舉行一致一致加工.這種設(shè)備部署成為[ 工藝導(dǎo)向部署形式] 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —運(yùn)動(dòng)是[

4、 生產(chǎn) 看板] 16、看板管理中包含以下信息,要生產(chǎn)地零件號,看板號,供方工作地號,需方工作地號,所需物料清淡,所需工具等內(nèi)容是[ 移動(dòng)看板] 17、生產(chǎn)調(diào)度工作關(guān)鍵依據(jù)是[ 生產(chǎn)作業(yè)籌劃] [ [ 三] ]1、 質(zhì)量管理所舉行全部管理性質(zhì)活動(dòng),是為了實(shí)現(xiàn)[ 質(zhì)量目標(biāo)] 2、 操縱圖法是以操縱圖形式,判定和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過程中質(zhì)量處境是否發(fā)生[ 波動(dòng)] 3、 排列圖法是用于統(tǒng)計(jì)和顯示確定時(shí)間內(nèi)多種類型缺點(diǎn)或問題[ 數(shù)目] 4、 排列圖法有利

5、于確定造成大多數(shù)問題[ 少數(shù)關(guān)鍵理由] 5、 直方圖作用是用來顯示質(zhì)量波動(dòng)[ 狀態(tài)] 6、 漫步圖法是用來操縱影響產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)理由方法,它關(guān)鍵分析研究兩種理由何種關(guān)系?[ 數(shù)據(jù)關(guān)系] 7、 六西格瑪管理設(shè)計(jì)目標(biāo)是:在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及步驟[ 缺點(diǎn)次數(shù)] 8、 快速換模法增大生產(chǎn)批量,降低作業(yè)交換,是利用一人多機(jī),成組技術(shù)和柔性制造技術(shù)來實(shí)現(xiàn),級盡可能利用[ 一致性] 9、 在降低周轉(zhuǎn)庫存方面對比告成閱歷是日本企業(yè)[ 快速換模法] 1