2014電大《管理會計》科目期末考試重點小抄完美打印版_第1頁
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文檔簡介

1、一、單選1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B 科學(xué)管理) 。2、典型的管理會計創(chuàng)新方法與理念不包括:(D 傳統(tǒng)業(yè)績評價方法) 。3、EVA 與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A 將權(quán)益資本計入資本成本) 。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財務(wù)、客戶、運營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是:(ABSC) 。5、現(xiàn)代管理會計的核心是:(D 規(guī)劃與控制會計) 。6、業(yè)績評價會計又稱為:(A 責(zé)任會計) 。7

2、、側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價,并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是:(C 管理會計) 。8、管理會計的主體一般不為:(D 整個企業(yè)) 。9、將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實,將經(jīng)營管理決策具體化,合理有效地組織各部門,協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系,保證企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)的實現(xiàn)及完成,并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于:(B 合理規(guī)劃) 。10、產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于:(A 短期經(jīng)營決策) 。11、單位固定成本在相關(guān)范

3、圍內(nèi)的變動規(guī)律為:(A 隨業(yè)務(wù)量的增加而減少) 。12、當(dāng)相關(guān)系數(shù) R 等于 1 時,表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是:(B 完全正相關(guān)) 。13、單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于:(D 酌量性變動成本) 。14、下列各選項中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償,不可能遞延到下期的成本是:(D 期間成本) 。15、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理會計中,反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指:(B 單位變動成本) 。16、下列成本項目中,屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是

4、:(B 生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料) 。17、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時,必須首先確定A,然后才能計算出 B 的方法是:(C 散布圖法) 。18、下列各選項中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是:(D 變動生產(chǎn)成本) 。19、在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是:(A 貢獻(xiàn)邊際) 。20、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為 5000 元,該期產(chǎn)量為 2000 件,銷售量為 1000 件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為 2

5、000 元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為:(D 6000元) 。21、某產(chǎn)品單位變動成本為 30 元,貢獻(xiàn)毛益率為 70%,則該產(chǎn)品單價為:(C 100 元) 。22、貢獻(xiàn)毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是:(B 變動成本率高,則貢獻(xiàn)毛益率低) 。23、某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000 元,固定成本為16000 元,則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為:(A 10000 元) 。24、當(dāng)單價上漲,而其他因素不變時,會引起:(D 保本點升高,利潤增

6、加) 。25、當(dāng)單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時,會引起:(A保本點升高,利潤減少) 。26、某產(chǎn)品保本銷售量為 1000 件,單位變動成本為 6 元,貢獻(xiàn)毛益率為 40%,則銷售 1500 件的利潤為:(C 2000 元) 。27、假定下列各選項中的因素變動均處于相關(guān)范圍內(nèi),則能夠?qū)е卤1军c升高的是:(B 單位變動成本升高) 。28、在利潤—業(yè)量式盈虧臨界圖中,若橫軸表示銷售量,則利潤線的斜率表示:(C 單位貢獻(xiàn)邊際) 。29

7、、當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤時,該企業(yè)的固定成本總額:(B 等于 0) 。30、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為 70%,本期銷售額為 200000 元,營業(yè)利潤為 100000 元,則該產(chǎn)品的固定成本為:(A 40000 元) 。31、可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是:(B 成本預(yù)測)32、經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù),該特點是:(D 客觀性) 。33、利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段

8、上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是:(D 產(chǎn)品生命周期法) 。34、ABC 企業(yè) 6 月份實際銷售額為 60 萬元,計算的預(yù)測銷售額為62 萬元,該平滑系數(shù) A=0。4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的 7 月份銷售額為:(C 61.2 萬元) 。35、在產(chǎn)品成本的變動趨勢比較穩(wěn)定的情況下,預(yù)測成本應(yīng)采用:(A 高低點預(yù)測法) 。36、在下列選項中,屬于銷售預(yù)測的定量分析方法是:(A 因果預(yù)測法) 。37、ABC 企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本 400 元,

9、其中直接材料 300元,預(yù)計今年單位產(chǎn)品材料費用可節(jié)約 20%。其他影響因素不變時,預(yù)測今年該產(chǎn)品的單位成本為:(D 340 元) 。38、利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括:(A 總資產(chǎn)利潤率) 。39、ABC 企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價為 80 元,單位變動成本為 50 元,固定成本總額為 12000 元,預(yù)測下年的銷售量可達(dá) 4000 件。用本量利分析法預(yù)測下年的銷售利潤為:(A 108000 元) 。40、ABC 企

10、業(yè) 2008 年的實際銷售收入為 20000 元,2009 年度預(yù)計銷售收入增長率為 10%,預(yù)計銷售利潤率為 8%,則其 2009 年的目標(biāo)利潤為:(B 1760 元) 。41、新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時,決策應(yīng)采用的指標(biāo)是:(B 貢獻(xiàn)毛益) 。42、下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是:(B 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零) 。43、如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本,在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是

11、各種產(chǎn)品的:(C 剩余貢獻(xiàn)毛益總額) 。44、剩余貢獻(xiàn)毛益等于:(D 貢獻(xiàn)毛益總額—專屬固定成本) 。45、為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷,增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是:(A 專屬成本) 。46、差量成本也稱為差別成本,形成成本差異的原因是:(A 生產(chǎn)能力利用程序不同) 。47、在決策過程,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是:(C 機(jī)會成本) 。二、多選1、管理會計

12、的目標(biāo)包括:(A 預(yù)測目標(biāo) B 決策目標(biāo) C 規(guī)劃目標(biāo) D 控制目標(biāo) E 評價目標(biāo))2、管理會計的內(nèi)容包括:(A 預(yù)測與決策會計 C 規(guī)劃與控制會計 E 業(yè)績評價會計) 。3、規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解,主要包括:(A 預(yù)算管理 B 成本控制) 。4、管理會計的特點有:(A 側(cè)重于部分 B 側(cè)重于對未來預(yù)測) 。5、管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別主要有:(A 職能目標(biāo)不

13、同 B 會計主體不同 C 資料時效不同 D 核算依據(jù)不同 E 信息精確度不同) 。6、管理會計的工作程序包括:(A 確認(rèn)與計量 B 歸集與分析 C 報告) 。7、預(yù)測與決策會計主要包括:(A 經(jīng)營預(yù)測 B 短期經(jīng)營決策 C 長期投資決策) 。8、短期經(jīng)營決策方法包括:(A 邊際貢獻(xiàn)法 B 差量分析法 D 相關(guān)成本分析法) 。9、管理會計的方法包括:(B 預(yù)測與決策方法 C 規(guī)劃與控制的方法 D 業(yè)績評價方法) 。10、屬于短期經(jīng)營決策的

14、有:(A 銷售定價決策 C 產(chǎn)品生產(chǎn)決策D 產(chǎn)品成本決策) 。11、固定成本具有以下特征:(A 固定成本總額的不變性 B 單位固定成本的反比例變動性) 。12、變動成本具有以下特征:(D 變動成本總額的正比例變動性 E單位變動成本的不變性) 。13、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為:(A 固定成本 B 變動成本 C 混合成本) 。14、在我國,下列成本項目中屬于固定成本的是:(A 按平均年限法計提的折舊費 B 保險費 C 廣告費) 。1

15、5、成本習(xí)性分析的方法包括:(A 直接分析法 B 技術(shù)測定法 C歷史資料分析法) 。16、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有:(B 單位變動成本 C 固定成本總額)17、變動成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在:(A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B 存貨成本水平不同 C 損益確定程序不同 D 編制的損益表格式不同) 。18、成本按習(xí)性進(jìn)行分類,變動成本包括:(A 變動生產(chǎn)成本 B 直接材料 C 變動制造費用 D 變動推銷及管理費用) 。19、下列項目中,屬

16、于混合成本類型的有:(B 階梯式混合成本 C標(biāo)準(zhǔn)式混合成本 D 低坡式混合成本 E 曲線式混合成本) 。20、根據(jù)成本按習(xí)性分類,不隨產(chǎn)量的變化而變化的是:(A 固定制造費用總額 B 單位變動成本) 。21、下列選項中,能夠決定保本點大小的因素有:(A 固定成本 B單位變動成本 D 銷售單價)22、下列各選項中,屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有:(A 銷售量與利潤的關(guān)系 C 銷售量、成本與利潤的關(guān)系 E 成本與利潤的關(guān)系) 。23、當(dāng)企業(yè)

17、處于保本狀態(tài)時,意味著:(A 總收入等于總成本 C 利潤為零 D 貢獻(xiàn)邊際等于固定成本 E 盈虧平衡) 。24、某產(chǎn)品單價為 8 元,固定成本總額為 2000 元,單位變動成本為 5 元,計劃產(chǎn)銷量為 600 件,要實現(xiàn) 800 元的利潤,可分別采取的措施有:(A 減少固定成本 1000 元 B 提高單價 1。67 元 D提高產(chǎn)銷量 333 件) 。25、對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋,下列各選項中不正確的是:(D 在成本水平不變的情況下,

18、單價越高,保本點越高 E 在單價、固定成本不變的情況下,單位變動成本越高,保本點越低) 。26、下列各式中,計算結(jié)果等于固定成本的有:(B 貢獻(xiàn)毛益-利潤率 C 銷售額*貢獻(xiàn)毛益率-利潤 D 銷售額*(1-變動成本率)-利潤 E 單位貢獻(xiàn)毛益*銷售量利潤)27、在銷售量不變的情況下,如果保本點降低,則(A 盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大 D 虧損區(qū)的三角形面積有所縮?。?。28、貢獻(xiàn)毛益率的計算公式可表示為:(B、1-變動成本率 D、貢獻(xiàn)

19、毛益/銷售收入 E、固定成本/保本銷售額) 。29、下列各選項中,能使保本點提高的有:(A 單位降低 B 單位變動成本提高 C 固定成本提高) 。30、下列各選項中,在其他條件不變情況下,導(dǎo)致利潤減少的因素有:(B 單價降低 C 變動成本增加 E 銷售量減少) 。31、經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容包括:(A 銷售預(yù)測 B 成本預(yù)測 C 利潤預(yù)測 E 資金預(yù)測) 。32、經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為:(A 定量預(yù)測分析法 E 定性預(yù)測分析法) 。3

20、3、銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括:(A 調(diào)查分析法 B專家集合意見法 C 推銷員判斷法 D 產(chǎn)品生命周期法) 。34、根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢預(yù)測分析法分為:(A 算術(shù)平均法 B 移動平均法 C 移動加權(quán)平均法 D 指數(shù)平滑法) 。35、影響成本的內(nèi)部因素主要有:(A 產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平 B存貨計價方法 C 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)) 。36、影響銷售的外部因素主要有:(A 市場需求變化 B 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 C 同業(yè)競爭動向

21、D 企業(yè)的市場占有率 E 政府相關(guān)政策及其變化) 。37、利潤預(yù)測的意義為:(A 有助于生產(chǎn)經(jīng)營決策 B 有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn) C 有助于改善經(jīng)營管理 E 有助于提高市場占有率) 。38、影響利潤的主要因素有:(A 產(chǎn)品單價 B 產(chǎn)品單位變動成本 C 產(chǎn)品銷售量 D 產(chǎn)品固定成本) 。39、利潤預(yù)測的方法主要有:(B 本量利分析法 C 經(jīng)營杠桿系數(shù)分析法 D 敏感性分析法 E 相關(guān)比率分析法) 。40、利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是:(C

22、銷售利潤率 D 銷售成本利潤率 E 利潤增長百分率) 。41、企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點有:(A 著眼于未來 C 有明確的目標(biāo)E 是多種方案的選擇) 。42、屬于相關(guān)成本的是:(A 機(jī)會成本 B 付現(xiàn)成本 D 重置成本 E專屬成本) 。43、定價決策的影響因素有:(B 產(chǎn)品的價值 C 產(chǎn)品的市場生命周期 D 供求關(guān)系 E 政策與法律的約束) 。44、定價策略的主要類型有:(A 需求導(dǎo)向的定價策略 B 競爭導(dǎo)向的定價策略 C 利益導(dǎo)向的定價策

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