腳踏實(shí)地?zé)o私奉獻(xiàn)——校長(zhǎng)個(gè)人述職材料

1、第 1 頁 共 4 頁第 1 頁 共 4 頁 第 1 頁 共 4 頁 第 1 頁 共 4 頁 第 1 頁 共 4 頁 第 1 頁 共 4 頁 第 1 頁 共 4 頁 第 1 頁 共 4 頁 第 1 頁 共 4 頁 第 1 頁 共 4 頁 第 1 頁 共 4 頁腳踏實(shí)地 腳踏實(shí)地 無私奉獻(xiàn) 無私奉獻(xiàn)——校長(zhǎng)個(gè)人述職材料 校長(zhǎng)個(gè)人述職材料腳踏實(shí)地 無私奉獻(xiàn)——校長(zhǎng)個(gè)人述職材料 一、個(gè)人思想工作一年來，仔細(xì)學(xué)習(xí)并貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持

2、解放思想，實(shí)事求是，嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)章制度要求自己，約束自己，管理自己，切實(shí)履行好一個(gè)老師應(yīng)盡的義務(wù)。努力把“三愛教化”貫穿于工作始終，并且不斷地進(jìn)行延長(zhǎng)和升華，使自己真正不愧于人民老師的光榮稱號(hào)。二、學(xué)校工作我校工作以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)早陽鄉(xiāng)中心學(xué)校支配的各項(xiàng)任務(wù)。突出“質(zhì)量、管理、平安、發(fā)展”這一主題。全面實(shí)行教化方針，完善硬件設(shè)施，注意內(nèi)涵發(fā)展，突出校內(nèi)精神文明建設(shè)，文化建設(shè)。狠抓“雙常規(guī)”管理，接著開展“三愛

3、”教化活動(dòng)，依托績(jī)效工資改革和目標(biāo)考評(píng)及評(píng)價(jià)體系改革增加老師責(zé)任感。開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)各方面主動(dòng)因素，辦高品位，高質(zhì)量。學(xué)生信任，家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿足的學(xué)校。主要成果如下：㈠ 平安工作堅(jiān)固樹立“平安第一”的工作意識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任，簽訂平安工第 3 頁 共 4 頁第 3 頁 共 4 頁 第 3 頁 共 4 頁 第 3 頁 共 4 頁 第 3 頁 共 4 頁 第 3 頁 共 4 頁 第 3 頁 共 4 頁 第 3 頁 共 4 頁 第

4、3 頁 共 4 頁 第 3 頁 共 4 頁 第 3 頁 共 4 頁在的問題和建議。從而全面促進(jìn)老師專業(yè)理論水平的提升和課堂教學(xué)實(shí)力的全面提高。貫徹《漢濱區(qū)中小學(xué)老師教學(xué)基本要求》 ，狠抓備、教、輔、批、改各環(huán)節(jié)工作溝通、探討、檢查。接著抓好月考工作。㈤教學(xué)質(zhì)量總結(jié)上學(xué)年工作閱歷，大膽管理，下達(dá)目標(biāo)，對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科簽訂目標(biāo)責(zé)任書，圍繞中心工作，大打質(zhì)量翻身仗，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入了全鄉(xiāng)中游水平。㈥教研工作結(jié)合我校實(shí)際，教研工作以深化義務(wù)教化課程

5、為中心，走進(jìn)新課程，執(zhí)行新課標(biāo)。除完成中心教研組的工作外，每周支配公開課一節(jié)，組織老師溝通、探討，寫心得體會(huì)。堅(jiān)持寫好教學(xué)反思。㈦班隊(duì)建設(shè)貫徹執(zhí)行《班級(jí)量化細(xì)則》 ；健全留守兒童檔案卡，每周各班有針對(duì)性地對(duì)“留守兒童”進(jìn)行一次家訪。四、主動(dòng)爭(zhēng)取，改善辦學(xué)條件。㈧改善辦學(xué)條件主動(dòng)與村支部、村委會(huì)聯(lián)系，爭(zhēng)取社會(huì)力氣，巧趁漢濱區(qū)教化局包抓早陽鄉(xiāng)石灣村新農(nóng)村建設(shè)的東風(fēng)，做好教學(xué)樓建設(shè)的后期工作、爭(zhēng)取資金 23 萬元硬化操場(chǎng) 400 平方米、修建