公司融資管理部工作思路

1、*****公司融資管理部工作思路一、融資管理部定位以公司上市為遠(yuǎn)期目標(biāo)，集聚公司及社會(huì)金融資源，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供金融支持，配合公司相關(guān)部門，推動(dòng)公司快速穩(wěn)健發(fā)展。二、融資管理部工作的基礎(chǔ)（一）公司具備成熟技術(shù)路線，在行業(yè)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和先行者，具備了做大做強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)；（二）公司已經(jīng)建立可行的商業(yè)模式，以集中化處理為主導(dǎo)，駐廠技術(shù)服務(wù)和在線服務(wù)為補(bǔ)充，是行業(yè)的先行者；（三）公司所從事的能源環(huán)保行業(yè)，是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，

2、切合了目前國(guó)家和世界倡導(dǎo)的綠色生活遠(yuǎn)景，得到國(guó)家政策積極支持；（四）公司目前的技術(shù)、商業(yè)模式以及市場(chǎng)前景獲得社會(huì)資本的認(rèn)同，并獲得兩輪的資本支持；（五）創(chuàng)始人是公司的締造者，已經(jīng)走過(guò)了最艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，為后續(xù)發(fā)展奠定了文化和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三、融資管理部工作思路（一）融資管理部工作將以公司現(xiàn)實(shí)資源為出發(fā)點(diǎn)，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，整合內(nèi)外金融資源，為公司發(fā)展提供金融支持。（二）融資管理部以推動(dòng)公司上市為目標(biāo)，以公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，配合公司相關(guān)部門

3、，規(guī)范公司管理，符合上市要求。具體：以 2025 年為上市目標(biāo)，制定公司上市規(guī)劃方案，明確公司上市簽署，增資資金到賬，就公司章程修改進(jìn)行股東協(xié)商，解決之間的分歧，根據(jù)公司章程要求，完善股東會(huì)、董事會(huì)相關(guān)的決議程序。8 月份，完成公司注冊(cè)等級(jí)手續(xù)，新增股東后的股東會(huì)決議、董事會(huì)決議、監(jiān)事會(huì)等程序。（二）銀行授信。與銀行協(xié)商，盡量增加授信，或者保持授信不變，完成兩筆融資的續(xù)貸。（三）拓展流動(dòng)資金融資渠道，與其它銀行進(jìn)行協(xié)商，增加銀行貸款授信

4、，提高公司的資金儲(chǔ)備，為后續(xù)的快速發(fā)展做好資金儲(chǔ)備。（四）配合公司項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的融資工作，與當(dāng)?shù)劂y行進(jìn)行溝通，采取項(xiàng)目融資方式，減少公司占用。（五）配合公司投資管理部以及其他部門，對(duì)項(xiàng)目做好論證工作。（六）對(duì)公司金融資源進(jìn)行整合，探索供應(yīng)鏈金融以及應(yīng)收賬款的質(zhì)押貸款。（七）結(jié)合公司上市目標(biāo)，初步制定公司的上市規(guī)劃綱要，為公司規(guī)范管理及經(jīng)營(yíng)提出指導(dǎo)意見；（八）根據(jù)公司董事長(zhǎng)的安排，做好領(lǐng)導(dǎo)的交代的其它工作。（九）配合公司其它部門，做好支