變更管理制度

1、變更管理制度1、目的為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等變化的控制管理，消除 或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，加強(qiáng)對(duì)變更過(guò)程有計(jì)劃的控制，避免 或減輕對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的影響，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司所屬各單位、各部門(mén)的變更管理。3、引用文件/標(biāo)準(zhǔn)(1)《安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào))(2)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第344號(hào))(3)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)

2、準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-2008)4、定義變更管理：是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變 化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。5、變更內(nèi)容公司內(nèi)有關(guān)人員變更：包括公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、干部任免、管理人員調(diào)整、崗位操作工調(diào)整以及新進(jìn) 入公司人員分配等。5.1、 管理變更：主要包括法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更、管理機(jī)構(gòu)變化、管理職責(zé)的變更、安全 標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。5.2、 工藝、技術(shù)變更:新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的重大變更

3、、工藝流程及操作條件的重大變更、原 料介質(zhì)變更、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更、工藝參數(shù)的變更、公用工程水、電、汽、 暖(2)人員的變更。(3)管理機(jī)構(gòu)的變更。(4)管理職責(zé)的變更。(5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。7、職責(zé)變更管理由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)，并建立變更管理檔案。7.2公司各職能部門(mén)，單位按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的職責(zé)分工，在 各自的職責(zé)范圍內(nèi)指定本專(zhuān)業(yè)管理的變更管理細(xì)則或具體實(shí)施辦法，具體落 實(shí)實(shí)施。8、變更管理的要求1明確變更的內(nèi)容。8.

4、2對(duì)于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。9.3根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定控制措施。9、變更程序9.1變更申請(qǐng)1.1 .1在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備(設(shè)施)、管理方式(制 度)、人員調(diào)配、消防等進(jìn)行修改，應(yīng)由職能部門(mén)或車(chē)間主管人員提出變更申 請(qǐng)。1.2 . 2辦理變更申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》，待批準(zhǔn)后方可實(shí)施。應(yīng)急特殊事項(xiàng)的變更，可以先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，實(shí)施變更，應(yīng)急結(jié)束后應(yīng) 補(bǔ) 辦變更手續(xù)。9.2變更審批9.2.1根據(jù)變更項(xiàng)目的