變更管理制度

1、變更管理制度1、目的為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所等永久性或暫時(shí)性的變化及時(shí)進(jìn) 行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，防止因?yàn)?變更因素發(fā)生事故，制定本制度。2、使用范圍適用于對(duì)本公司各種變更的適時(shí)性動(dòng)態(tài)管理3、職責(zé)與分工主管部門(mén)：安全環(huán)保部。適時(shí)組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)公司發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和采 取針對(duì)性的措施相關(guān)部門(mén)：各部門(mén)。響應(yīng)主管部門(mén)號(hào)召，對(duì)各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。4、內(nèi)容與要求4. 1本文

2、件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場(chǎng)所變更； 變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行 有計(jì)劃的控制。（1）管理變更：政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更，公司機(jī)構(gòu)和人員的變更、管理體系的變 更等。（2）人員變更：新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)崗、臨時(shí)來(lái)廠人員等。（3）工藝變更：因新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流 程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)，操作規(guī)程的變更等。（4）

3、設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)性 的電氣設(shè)備變更等。（5）場(chǎng)所變更指工作場(chǎng)所、環(huán)境發(fā)生變化。4. 2管理變更時(shí)，由安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)在公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。5. 3人員變更管理（1）新員工入廠和廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的，按照《安全培訓(xùn)教育制度》中有關(guān)內(nèi)容 進(jìn)行三級(jí)教育（2）外來(lái)施工隊(duì)伍按照《承包商管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行變更申請(qǐng)表變更名稱(chēng) 申請(qǐng)人所在部門(mén)申請(qǐng)人姓名 職務(wù) 日期變更說(shuō)明及其技術(shù)依據(jù)：變更風(fēng)險(xiǎn)分析