版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、原料變更管理制度原料變更管理制度1、目的通過(guò)對(duì)零部件原材料的變更及選用從程序上予以規(guī)范,防止因變更選用的隨意性給公司客戶供應(yīng)商造成不必要的損失。2、適用范圍本文件適用于公司銷(xiāo)往所有國(guó)家(地區(qū))的所有產(chǎn)品之零部件及塑料、金屬材料、布料、木材等所有原材料規(guī)格的變更或供應(yīng)商的變更及選用;本程序不適用于臨時(shí)代用申請(qǐng),臨時(shí)代用申請(qǐng)另見(jiàn)有關(guān)代用申請(qǐng)程序。3、職責(zé)3.1采購(gòu)部部門(mén)3.1.1根據(jù)采購(gòu)的實(shí)際需要提出零部件原材料變更選用申請(qǐng)。3.1.2提供
2、選用或變更零部件原材料供應(yīng)商的檢測(cè)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)應(yīng)為相關(guān)權(quán)威部門(mén)的檢測(cè)結(jié)果)。變更零部件原材料供應(yīng)商3.1.3在零部件和原材料選用申請(qǐng)單簽署相關(guān)變更意見(jiàn)理由(包括其它部門(mén)提出申請(qǐng)時(shí))。3.2品質(zhì)管理中心3.2.1對(duì)工廠工程部們門(mén)送樣的零部件和標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試樣板按要求進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)測(cè)試結(jié)果的正確性負(fù)責(zé);如本部門(mén)無(wú)法測(cè)試,負(fù)責(zé)組織對(duì)外送檢;3.2.2負(fù)責(zé)在《原材料規(guī)格供應(yīng)商變更評(píng)審表》(見(jiàn)附錄A)簽署確認(rèn)意見(jiàn),并與成品廠工程部門(mén)共同對(duì)變更的差錯(cuò)承擔(dān)主
3、要責(zé)任(不同意變更,但客戶確認(rèn)的除外)。3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)本程序的正常運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督控制。3.3進(jìn)出口管理中心3.3.1在必要時(shí),負(fù)責(zé)將外銷(xiāo)產(chǎn)品的零部件和或原材料變更的相關(guān)情況提交客戶確認(rèn)(當(dāng)客戶有要求時(shí)必須交客戶確認(rèn));代表客戶在《零部件或原料變更選用評(píng)審表》簽署確認(rèn)意見(jiàn)。3.4零部件生產(chǎn)廠工程部門(mén)3.4.1對(duì)新的塑料材料的成型工藝性進(jìn)行比對(duì)判定。4.1原材料及供應(yīng)廠商的變更:4.1.1與原材料使用相關(guān)單位(包括采購(gòu)管理中心門(mén)、原材料使用
4、部門(mén)、成品廠工程部門(mén))有進(jìn)行原材料的變更要求時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《原材料供應(yīng)商變更申請(qǐng)及審批表》。應(yīng)填寫(xiě)原材料的牌號(hào)或生產(chǎn)廠家變、更后牌號(hào)或生產(chǎn)廠家、變更原因及變更選用前后的原材料優(yōu)缺點(diǎn)比較,供應(yīng)商提供的性能指標(biāo),并予以簽暑簽署。4.1.2原材料的打樣及測(cè)試4.1.2.1采購(gòu)管理中心門(mén)應(yīng)提供數(shù)量足夠的原材料給原料使用單位工程部門(mén)(塑料原料給塑膠廠工程科、海霸廠工程科);并將《原材料規(guī)格供應(yīng)商變更評(píng)審表》Email使用單位。4.1.2.2使用單位在
5、收到《原材料規(guī)格供應(yīng)商變更評(píng)審表》、原材料及檢測(cè)數(shù)據(jù)后,按相關(guān)產(chǎn)品零部件要求進(jìn)行打樣打標(biāo)準(zhǔn)樣板。對(duì)其成型工藝性,如塑料注塑工藝性,金屬材料機(jī)加工工藝性、布套相關(guān)性能指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定;初步確定變更后材料的適用范圍;并和變更前原材料進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn),做出判定后在《原材料規(guī)格供應(yīng)商變更申請(qǐng)及審批表》中簽暑簽署意見(jiàn)。如同意更改,則應(yīng)將樣品及Email《原材料規(guī)格供應(yīng)商變更評(píng)審表》交相關(guān)成品工廠工程部門(mén),。4.1.2.3成品廠工程部在收到新材料零部件樣品
6、時(shí),應(yīng)組織對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)尺寸及可裝配性等方面的驗(yàn)證,同時(shí)驗(yàn)證原材料使用單位提出的適用范圍,并核實(shí)在適用范圍內(nèi)有無(wú)特殊使用要求及對(duì)其它相關(guān)零部件部位是否產(chǎn)生不良影響,做出判定后,在《原材料規(guī)格供應(yīng)商變更審批表》中簽署意見(jiàn)。4.1.2.4原材料使用單位及成車(chē)廠工程部在沒(méi)有手段進(jìn)行相關(guān)性能指標(biāo)測(cè)試時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《測(cè)試申請(qǐng)單》交品質(zhì)管理中心進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)。品質(zhì)管理中心在收到工廠送來(lái)的零部件樣品、整車(chē)或和標(biāo)準(zhǔn)樣板后,按測(cè)試申請(qǐng)單的要求對(duì)其進(jìn)行各種環(huán)境及各
7、種手段的測(cè)試,并出具測(cè)試報(bào)告。4.1.2.5品質(zhì)管理中心若不能開(kāi)展某一項(xiàng)目測(cè)試時(shí)則應(yīng)組織人員送外測(cè)試。4.1.2.6品質(zhì)管理中心綜合其各階段的測(cè)試數(shù)據(jù)及各相關(guān)方的意見(jiàn),對(duì)該新材料做出變更的判定,并在《原材料規(guī)格供應(yīng)商變更評(píng)審表》中簽暑簽署可否使用的意見(jiàn)。4.1.2.7對(duì)于客戶指定的原材料規(guī)格和或供應(yīng)商,由成品廠將《原材料規(guī)格供應(yīng)商變更評(píng)審表》轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)提交客戶確認(rèn)。并請(qǐng)客戶提供書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn),代客戶在《原材料規(guī)格供應(yīng)商變更申請(qǐng)及審批表》中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 變更管理制度
- 變更管理制度
- 變更管理制度
- 變更管理制度
- 變更管理制度
- 變更管理制度
- 工程變更管理制度
- 項(xiàng)目變更管理制度
- 變更安全管理制度
- 食品原料倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 設(shè)計(jì)變更管理制度
- 軟件變更管理制度(試行)
- 安全生產(chǎn)變更管理制度
- 設(shè)備設(shè)施變更管理制度
- 軟件系統(tǒng)變更管理制度
- 安全生產(chǎn)變更管理制度
- 安全生產(chǎn)變更管理制度
- 化工原料倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 化工企業(yè)變更管理制度
- 3.6變更管理制度、變更管理記錄、風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論